Как стать лидером в женском коллективе?

Как за 3 шага стать лидером в коллективе – секретная фишка, которая работает всегда и везде

Здравствуйте, друзья! На связи Павел Бутор и сегодня хочу открыть вам одну “маленькую” тайну, которая сможет на 180 градусов перевернуть любую коммуникацию. Как бы это ни отрицали, но практически все люди планеты стремятся занять лидерскую позицию: в обычном разговоре, на работе, в сфере отношений “мужчина – женщина” и во всей жизни в целом. Согласен, не все из нас прирожденные лидеры, и не каждому это в принципе нужно, так сказать, “на постоянной основе”. Но бывают ситуации, когда по разным на то причинам просто необходимо стать главным в группе. Сегодня я расскажу вам об одной мощной фишке, как стать лидером в коллективе и начать управлять людьми почти моментально. Вы удивитесь, насколько это просто – не удержать лидерство и быть таковым по жизни, а именно завоевать его в нужный момент в группе. Ну поехали!

Для чего это нужно в коммуникации: ситуации

Окей, давайте разберем типичные ситуации, в которые попадали мы с вами не раз.

Ситуация №1. Например, вы находитесь в своей компании из, допустим, 10 подростков. Все активно решают, куда поехать отдохнуть, и никак не получается договориться. У вас есть 100-процентное, на ваш взгляд, идеальное решение, которое всем понравится, и главное – вы сами очень хотите его осуществить.

Итак, вы предлагаете его, но вас никто даже не слушает. Ваше слово мало что значит в этой компании. Вы – тихоня, который любит плыть “по течению”. Да в целом вам это и не нужно – постоянно вести за собой людей, но вот в этой ситуации просто необходимо! Так что же делать? Поехать, как все решат, или все же добиться цели?

Ситуация №2. Вы попадаете в группу с красивыми девушками. У вас появляется дикое желание соблазнить одну из них. Вы пытаетесь и так и эдак, но ничего не выходит. Вы действуете стандартными способами общения с девушкой, например, выделяете ее из коллектива, хвалите за что-то, делаете комплименты. Но одна из девушек говорит: “Мы не знакомимся, пошли, Настя!” И Настя, которая как бы и велась на вас, уходит. Может быть, будь вы наедине, все бы получилось на ура, но в рамках этой группы не работает.

Знакомы подобные ситуации? Если напрячь мозги, то можно вспомнить до фига моментов, когда вот тебя не слушают, не ведутся на твои предложения, твои идеи воспринимают как ерунду.

Конечно, этим неудачам могут поспособствовать много причин, но именно в группе наибольший вес имеет то, кто именно “толкает” идею: лидер или не лидер. Если главный что-то говорит, значит, он знает о чем говорит, и группа идет за ним. Любой группе нужен командир, и это факт. Поэтому важно обращать внимание на внутреннюю структуру группы и пользоваться этим.

И не обязательно, кстати, чтобы у группы был постоянный лидер. Лидерство может передаваться между членами группы – это хорошо. В каждый момент времени группе нужен человек, который принимает на себя определенные обязанности и отвечает за какие-то действия. Мы с вами сейчас разбираем конкретно коммуникацию.

В общем, я клоню к тому, что в любой момент вы, пусть даже и не являясь лидером по жизни, можете перехватить лидерство для достижения вами определенных целей. И сделаете это адекватно – так, что никто даже ничего особо не поймет.

Для этого есть определенная техника, которая безотказно работает.

❗ПРИГЛАШАЮ ВАС В СВОЙ TELEGRAM-КАНАЛ ПО ДЕНЬГАМ❗

Это канал о заработке денег и саморазвитии. В нем я публикую посты, аудио- и видеосообщения. Объясняю все простым языком и никакого спама.

О чем вы узнаете:

  1. Мой путь от безденежья к богатству.
  2. Почему у людей не получается зарабатывать и как это исправить.
  3. Понятным языком объясняю азы финансовой грамотности и законы денег.
  4. Как заработать и сохранить деньги.
  5. Как и куда я инвестирую и многое другое.

Как перехватить лидерство в общении: пошаговая техника

Все действия можно разделить на 3 шага.

Шаг 1: оцениваем обстановку и вычисляем лидера группы

Самой главное ошибкой является то, что человек начинает “толкать идею”, соблазнять девушку в группе, пытаться повести за собой и т. д. вопреки принципам и убеждениям действующего лидера. И что бы он ни делал, группа будет действовать исходя из указаний последнего.

Поэтому сразу, как только мы попадаем в коллектив, мы наблюдаем. Вычисляем главного. Мы не знаем этого человека лично: кто он и на что способен, но мы видим реакцию группы на слова и действия этого человека. Итак, лидер вычислен. Что делаем дальше?

Шаг 2: свергаем лидера

Атака “лоб в лоб” – ошибка. Конфликт – ошибка. Группа уничтожит вас, так как она следует за лидером. Тут нужно действовать грамотно и хитро, чтобы:

  1. “В открытую” не опозорить и не опустить лидера.
  2. Получить поддержку любым своим действиям у группы (помните – всегда взаимодействуем с группой).
  3. Все перевести в позитив (никакого негатива!).

Есть несколько способов опустить авторитет лидера.

Фишка №1. Зацепки.

Супермощная фишка – “убить лидера”, поставив его в ОЦЕНОЧНЫЙ ФРЕЙМ с помощью фраз-зацепок, невербалики, определенных действий.

Оценочный фрейм – это когда ты оцениваешь человека на предмет того, что ты можешь получить и как ты можешь воспользоваться (фрейм – это рамка).

Итак, ваша задача – поставить лидера группы в неудобное положение, из которого он не сможет выкрутиться и потеряет авторитет лидера. Для этого вы оцениваете его.

Например, вы можете сказать:

  • (Лидер рассказывает смешную историю.) Класс! Ты прикольный! Не останавливайся! Что там у тебя еще в запасе?
  • Я знаю, что ты сейчас нас повеселишь! Он прикольный, правда?
  • Приятель, не надо так стараться! Ты действительно нравишься нам! Просто будь собой!
  • У тебя есть девушка?
  • Только посмотрите, какой стиль у этой девушки!
  • Говоришь публично. – Слушай, ты так нравишься этой девушке, соблазни ее! – и вот попробуй ему выкрутись: послушает – он как бы подчиняется тебе, а значит, уже не лидер; не послушает – тормоз.
Читайте также:
Как избавится от любой зависимости?

Самое главное, друзья, – это понимать, что все нужно делать как бы с добрыми намерениями и с юмором. Если все вокруг будут смеяться – это хорошо, если сам лидер будет смеяться от ваших зацепок – высший пилотаж!

Но вы должны быть всегда готовы к тому, что зацепки подобного рода могут кинуть и вам как в любое время, так и после того как вы начнете “атаковать”. Например, лидер группы может понять, что вы шутите над ним, и начнет вас “закидывать в ответку”.

В таком случае необходимо:

  1. Все переводить в позитив.
  2. Правильно отвечать на зацепки.

Кстати, на этом блоге вы можете почитать статью, как правильно реагировать на оскорбления. Психолог Людмила Редькина круто описала, как выходить из подобных моментов в разных ситуациях.

Например, вы сидите компанией за столом, кто-то что-то сказал, и вы не расслышали. Вам говорят банальную фразу: “Ты что, уши не мыл?”

  • начать явно оскорблять человека;
  • ринуться в драку;
  • морозиться (все услышали, что тебя зацепили, а ты покраснел и ничего не сказал или неуверенно промямлил);
  • ответить чем-то похожим на этом же эмоциональном уровне, например: “А ты зубы чистил?”, “Иди сам помойся, от тебя воняет!” и т. д.
  • “Слушай, тут за столом сидят все интеллигентные люди, кушают и культурно общаются, а ты тут про грязные уши… Как тебе не стыдно?” – ответ на зацепку на другом эмоциональном уровне.
  • Либо грамотно проигнорировать его слова и, ничего не отвечая и ни капельки не сморщившись от его выражения, продолжить общаться на позитиве. Но это надо уметь правильно делать: и вербально и невербально. Если человек, кинувший тебе зацепку, не получит одобрения у публики, он, скорее всего, замолчит, и вы останетесь в плюсе.

Фишка №2. “Столкнуть лбами” группу и лидера.

Это очень мощная фишка, но использовать ее нужно грамотно и в нужный момент. Ваша задача – как бы посмотреть на группу со стороны и вслух оценить ее внутреннюю структуру. Вы как бы отдаляетесь от всех, вы – сторонний наблюдатель, который никому не желает зла, а просто делится своим мнением. Вы на позитиве, и всем весело от общения с вами. Но на самом деле вы натравливаете всю группу на лидера.

  • Слушай, ты и твои подруги разные. Нет, они симпатичные, спору нет. Но ты действительно интересная личность! Ты лидер среди них! И они будут делать все, что ты скажешь! Ты ведь это сама знаешь!
  • Слушай, ты очень крутой парень. Определенно, ты лидер здесь, и все это знают. Поэтому поскольку ты здесь самый ответственный, есть одно дело к тебе…
  • Вы все такие интересные девушки, только вот почему она всегда принимает за всех вас решения?

Такими высказываниями ты, во-первых, “поднимаешь” лидера, и это льстит ему; во-вторых, ставишь и лидера, и участников группы в оценочный фрейм – это как раз-таки и является маяком того, что лидируешь над ними уже ты; в-третьих, ты публично указываешь на то, что один человек как бы лучше других – это никому неприятно, кроме самого лидера; в-четвертых, ты как бы ни на что не претендуешь, а просто высказываешься, не собираясь никого обижать.

Все! Сейчас вы спокойно можете наблюдать, как группа сама начнет сливать своего капитана.

Шаг 3: занять и удержать позицию лидера

Выждав время, берите инициативу за коммуникацию на себя. Для этого можете высказать какую-нибудь сумасшедшую идею, которая всех “зажжет”. Если на предыдущих этапах вы все сделали правильно, и лидер “убит”, то группе потребуется новый человек, готовый взять на себя его ответственность. Поэтому если вы вовремя “смените пост”, то группа последует за вами.

Как всегда быть лидером в коллективе с помощью тренинга

Если хотите прокачать в себе харизму, навыки лидерства, научиться ипровизировать на 100 %, то вам поможет обучение у человека, который прошел этот путь. Ни в коем случае нельзя слушать дилетантов, которые кричат на каждом углу: “Заплати мне – и разбогатеешь!”

Для меня такой человек – Павел Воля. По данным Forbes, он за 2019 год заработал более 2 млн $ на юморе и харизме.

Импровизация в жизни – совместный тренинг Павла Воли и Станислава Шеминова, креативного продюсера шоу «Импровизация на ТНТ».

Чему вы научитесь:

  1. Познакомитесь с новыми интересными сторонами себя.
  2. Раскрепоститесь.
  3. Станете более эмоционально выразительным.
  4. Научитесь быстро реагировать в любых новых необычных обстоятельствах.
  5. Станете более открытым.
  6. Разовьете выдумку и фантазию.

Обучение состоит из 42 видеоуроков, каждый из которых разбит на 2 части: практическую и теоритеческую. После каждого урока вам нужно будет выполнить задание, чтобы закрепить материал.

Вместе с основной программой каждый день будет проходить 15-минутная импров-физкультура.

После выполнения задания вы присылаете видеоотчет, и кураторы дают вам обратную связь. Все кураторы, с которыми вы будете общаться, вместе с Павлом работают над созданием шоу «Импровизация».

Обучение стоит 12 000 руб.

Если в течение 2 недель вы решите, что курс не подошел, организаторы вернут деньги.

После записи на обучение с вами свяжется девушка из команды Павла и ответит на все ваши вопросы, касательно тренинга. Обговорите с ней условия оплаты.

Также в этой статье вы найдете обзоры всех курсов проекта “Сила Воли” от Павла и Ляйсан Утяшевой.

Заключение

Друзья, для того чтобы легко владеть этими фишками, нужно постоянно тренироваться. Главное, всегда давайте себе обратную связь, учитесь на своих ошибках.

Через некоторое время начинаешь замечать те вещи, на которые раньше совсем не обращал внимания. Сегодня мы с вами разобрали тему лидерства в коммуникации. Также прочитайте статью на этом блоге про то, кто такой лидер, какие качества ему присущи и т. д. Согласитесь, это весьма обширная тема, тут нужно знать и уметь владеть многими фишками, постоянно тренировать этот навык в себе.

Читайте также:
О чем переписываться с парнем

Если научитесь использовать фишки, которые я дал вам в этой статье, то сможете гораздо больше выгоды извлекать из коммуникации, а также поймете, как ладить с людьми в коллективе. Это, в свою очередь, повысит уровень вашей жизни.

Если что-то непонятно, спрашивайте в комментариях, я вам обязательно отвечу. И в самое ближайшее время начните применять эти рекомендации – увидите, как это работает и насколько интересно!

На этом я статью заканчиваю. До новых встреч на страницах этого блога, друзья!

С Уважением, Павел Бутор

Привет! Спасибо, что читаете мой блог. В каждой статье я стараюсь передать вам свои знания и опыт. Хорошо разбираюсь в копирайтинге и редактуре SEO-текстов, так как работаю с этим уже много лет. Помогу вам освоить искусство написания качественного текста. Также делюсь методами приобретения и воспитания в себе полезных навыков и привычек. Ну и, конечно же, рассказываю о себе и своей жизни. Вместе мы сила!

Как управлять женским коллективом

Наверняка, многие помнят замечательный советский кинофильм «Одиноким предоставляется общежитие», в котором героя – бывшего «морского волка» – назначили комендантом общежития, где были одни женщины.

Если вы вспомнили сюжет, значит, вспомнили и то, как оскорблён и обижен был этот мужчина, привыкший командовать суровыми моряками, а теперь вынужденный «строить» ткачих. Однако в финале, когда ему предложили другое место, он отказался. Почему это произошло? Давайте попробуем разобраться.

«Царство фей» или «змеиный клубок»

Итак, почему для одних руководство женским коллективом – пытка, а для кого-то – награда? Дело в том, что женщина – воистину особое существо. Она не может подчиняться слепым командам и вообще живёт по принципу: «Каждое дело творчески, а иначе зачем?».

Работать только в женском коллективе тяжело, но руководить подобным коллективом – вдвойне тяжелее. Помимо профессиональных вопросов, руководителю придётся сталкиваться со сплетнями, длительными беседами во время рабочего времени совсем не на рабочие темы, отлучкой с рабочего места по целому ряду поводов и ещё с парой десятков причин, из-за которых любой начальник готов бежать куда глаза глядят от своего коллектива.

Самое интересное, что выбор руководителя по гендерному принципу практически не работает. Если руководителем станет мужчина, то он будет обречён либо на беспрестанные попытки окольцевать его (если всё ещё не женат), либо на бесчисленные жалобы от коллег, либо на откровенный саботаж своих обязанностей.

Если руководит женщина – ещё сложнее. Во-первых, её будут обсуждать по любому поводу: красивая – некрасивая, умная – дура, замужем – не замужем и т. д. Поводов для обсуждения найдётся немало. Во-вторых, почти каждую женщину, находящуюся в подчинении у своей начальницы, будет постоянно мучить вопрос: «Почему я, а не она? Чем она лучше?».

Поэтому просто необходимо учитывать следующие особенности женского пола, порой определяющие «лицо» всего коллектива:

  • излишняя эмоциональность
  • необязательность
  • симуляция активной трудовой деятельности
  • способность собирать и распространять сплетни
  • завистливость и соперничество
  • преувеличенное восприятие всего на свете
  • изменчивость настроения

Этот список можно продолжать и продолжать, но перед любым начальником, будь то мужчина или женщина, должен встать главный вопрос: как использовать эту энергию и лучше всё-таки в мирных целях?

Чтобы с первых дней завоевать авторитет у подчинённых или, по крайней мере, «дать понять» (ведь, согласно утверждению поэта Владимира Вишневского, «поэт так не умеет сочинять, как женщина умеет дать понять»), кто в офисе хозяин, можно придерживаться, хотя бы первое время, следующих рекомендаций.

Советы по руководству женским коллективом

1. Поставьте на место

Как говорится, каждый сверчок знай свой шесток. Поэтому если вы столкнулись с явным нарушением субординации, когда вверенные вам женщины пытаются быть с вами на короткой ноге, нужно пресекать все подобные попытки и очень жёстко.

2. Берите на работу замужних женщин

Это вполне логично. Во-первых, им не нужно будет заниматься поиском второй половины, а значит, всё рабочее время будет посвящено непосредственно выполнению своих служебных обязанностей. Во-вторых, замужние женщины более ответственны, ведь они отвечают не только за качество исполнения своих служебных обязанностей, но и за семейный быт, воспитание детей и т. п.

А вот незамужние сотрудницы в поисках выгодной партии будут часть рабочего времени тратить на флирт с коллегами-мужчинами или клиентами.

3. Ставьте конкретные задачи на день

Лучшим средством от сплетен и другого бесполезного времяпрепровождения является, как это ни странно, работа. Если ставить перед каждой сотрудницей круг каких-то вполне определённых задач, то отвлекаться на что-то другое просто не будет хватать времени.

4. Меняйте виды деятельности

Однообразие и монотонность убивают творческую активность в зародыше. Поэтому, чтобы женщины не уставали от одного и того же вида работы (именно тогда они и будут переключаться на сплетни и безделье), предусмотрите в течение трудового дня смену разных видов деятельности.

Например, тех, кто долго молчал, вполне закономерно посадить за телефон для обзвона клиентов. Тех же, у кого в буквальном смысле язык не ворочается, после длительных переговоров, будет гораздо эффективнее занять какой-нибудь аналитической справкой или составлением отчёта. Кстати, даже в магазинах продавцы каждые два-три месяца меняются отделами: из мясного переходят в овощной, из промтоварного в продуктовый и т. д.

5. Организуйте досуг

В современной корпоративной политике не последнее место отводится сплочению коллектива с помощью совместного проведения досуга. Распространёнными формами являются следующие: выезд за город с семьями и детьми, трёхдневный круиз на теплоходе, различные профессиональные и развлекательные конкурсы (типа «Угадай мелодию», «КВН» и подобные им).

Совместное проведение свободного времени создаёт действительно более близкие и тёплые взаимоотношения, а значит, способствует развитию благоприятного психологического климата внутри коллектива, особенно женского.

6. Почаще балуйте премиями

Женщина есть женщина, а значит, для неё важно, как она выглядит даже среди подобных ей. Поэтому небольшие премии, раздаваемые по итогам квартала, к праздникам как средство поощрения за качественно сделанную работу, могут сослужить хорошую службу.

Читайте также:
Если он не любит: распишем по пунктам

Когда женщина приобретёт понравившуюся кофточку, туфли, сумочку или сногсшибательные джинсы, её самооценка сразу повысится, и ей вновь захочется «жить и трудиться», что, несомненно, принесёт пользу всем.

Да и вообще, предусмотрите в течение рабочего дня хотя бы несколько пятиминутных перерывов, чтобы женщины смогли лишний раз попудрить носик, поправить причёску, просто обменяться приветствиями, и результат не замедлит сказаться: работа будет спориться, клиент выйдет на связь, а квартальный отчёт наконец сойдётся.

7. Главное достоинство женщин

И всё-таки многие руководители счастливы, что в их подчинении находятся женщины. Главное в этом случае – научиться понимать женскую логику, и тогда можно начинать править всем миром. Главный вопрос – как?

Мотивировать карьерой, конечно, можно, но таких, кто пожертвует всем ради карьеры, – единицы. Ведь основное предназначение женщины – быть женой и матерью. Поэтому счастливые в браке женщины и на службе успешны, если могут совмещать семью и карьеру. Тогда это будет лучший сотрудник – ответственный, исполнительный, понимающий подчас интуитивно, что на самом деле нужно сделать в данный момент.

Ещё одним неоспоримым преимуществом женщин является их восприимчивость к чужим проблемам. Поэтому их гибкость, умение сгладить острые углы помогают при работе с клиентами. Грамотный руководитель обязательно должен воспользоваться этим преимуществом и суметь распределить функциональные обязанности в женском коллективе в соответствии с особенностями личности каждой из женщин.

Не следует забывать и об излишней эмоциональности многих представительниц прекрасного пола. Возникающие на этой почве конфликты можно будет разрешить только после того, как страсти улягутся. Задача руководителя в этом случае – не принимать ничью сторону. Иначе вы рискуете нажить врагов и с той, и с другой стороны. Поссорившиеся женщины когда-нибудь помирятся, а вы останетесь для них вечным врагом.

Руководитель-мужчина и руководитель-женщина – есть ли разница?

Психологи не выделяют особых различий между двумя типами руководителей в случае с женским коллективом. Если начальник имеет за плечами богатый опыт руководства, то не суть важно, какого он пола. И всё-таки можно выявить ряд различий между мужчиной и женщиной в управлении женским коллективом.

Для мужчины главное – это исполнительская дисциплина и полученный результат. Какими путями пришёл коллектив к итогу, его не очень-то и волнует. Женщина-руководитель ценит проявление любой инициативы, особенно если это скажется на конечном результате.

Мужчина не будет церемониться в выборе средств для общения с коллективом. В порыве бешенства он может опуститься и до откровенных оскорблений. И ему будет глубоко безразлично, изменится ли в коллективе отношение к нему после этого.

Руководящая коллективом женщина будет стараться «держать лицо» даже в самый патовый момент. Если уж и вспылит, то потом обязательно извинится, понимая, что женщины, находящиеся у неё в подчинении, могут сильно обидеться и затаить злобу.

Различие пола руководителя может проявиться и в том, что мужчина не будет придавать слишком большого значения своему внешнему виду. Если он молод, то внешний вид что-то и может для него значить, а для мужчины в возрасте будет не принципиально, как он выглядит в глазах окружающих его женщин.

Женщина есть женщина и остаётся ею всегда, даже в роли руководителя. Поэтому она будет стремиться иметь всегда безупречный вид, хорошо понимая, что её подчинённые заметят любую оплошность во внешности, тут же растрезвонят по всему офису и вспомнят об этом казусе при первом удобном случае.

Вполне очевидно, что женщина-руководитель просто должна задавать тон и в манере одеваться, и в том, как себя держать, как «сохранять лицо» даже в самой безвыходной ситуации. По сути, вольно или невольно ей придётся быть лицом своего женского коллектива. А вот держать лицо придётся изо всех сил.

Стоит несколько раз проявить лояльность к нарушителям внутреннего распорядка, как все остальные сядут на шею, да ещё и ножки свесят. Быть лояльным руководителем можно только в хорошем настроении. Единственная альтернатива – стать мигерой. Только это и поможет утвердиться надолго не только в глазах своих подчинённых, но и для более высокого начальства.

Как стать женщиной-лидером и не прослыть «командиром в.

Что такое женское лидерство? Взгляд психолога

Представьте, вас спрашивают: «кто такой лидер?». Вы тут же представляете сильного, целеустремленного мужчину, способного вести за собой. И подобное описание не вяжется с образом хрупкой и нежной девушки, верно? Но скажу вам по секрету: быть женщиной-лидером выгодно. К примеру, это качество помогает строить гармоничные отношения. Почему еще полезно быть лидером? И как развить лидерские качества, не утратив свою женственность? Об этом пойдет речь.

Кто такая женщина-лидер?

Определение «лидер» выходит далеко за рамки «сильный и смелый». Если мы говорим о женщине, то это означает, что она отвечает за себя и за все с ней происходящее на каждом жизненном этапе: учеба, карьера, отношения, материнство и т.д

Открою вам секрет, мои милые. На самом деле достойные мужчины не особо предпочитают красивых кукол, которые ничего не решают и не умеют. Бывая на различных приемах у бизнесменов, я не раз отмечал для себя, как роскошно себя ведут их жены.

Что это значит? Они очень грамотно организуют любое мероприятие, контролируют весь процесс до мельчайших деталей. При этом не тушуются рядом с мужем, но и не тешат свое самолюбие. Они могут поддержать любую беседу и всегда поддерживают мужчину.

Думаете о том, как стать женщиной-лидером? Тогда вот вам для начала две составляющих успеха:

1. Умение создавать доверие. При этом доверяйте в первую очередь себе, миру, событиям. Не бегите прятаться в убежище при первой же неудаче, а уверенно проходите все препятствия.

2. Умение брать ответственность. Во всем и во всех ситуациях. Например, только на вас лежит ответственность за выбор партнера, работы, друзей. Вы вправе решать, как вам расставлять приоритеты, никого не обвиняя в последствиях ваших решений.

Читайте также:
Как заставить любимого позвонить?

Отличие мужского и женского лидерства

Ошибка многих женщин заключается в том, что они часто копируют мужскую модель поведения: в карьере, личной жизни, в общении. Ломают себя, выкорчевывают природные женские качества. В результате чего и появляются такие «железные леди».

Итак, кратко. Мужчина-лидер: кто это по определению? Это человек, ставящий мощную цель и твердыми шагами идущий к ней. Для ее достижения он подбирает подходящее ему окружение. Его сила — в решительности, ответственности и системности.

В чем суть женского подхода? Вы, мои прекрасные, должны руководствоваться иной стратегией. Своей светлой энергетикой вы притягиваете людей, выстраиваете с ними искренние, доверительные отношения. Ваша сила — в эмпатии, сопереживании, взаимодействии, эмоциях.

Подобные принципы, кстати, очень востребованы и в бизнесе. Именно они, а не «прохождение напролом». О том, как девушке выжить в предпринимательском сообществе я рассказываю в статье «Женское счастье бизнесвумен».

Как прокачать в себе лидерские качества?

Итак, мы разобрались, какими качествами должен обладать лидер, независимо от пола. Рассказываю, над чем стоит поработать, чтобы не прослыть «мужиком в юбке» и оставаться женственной.

Будьте в активной жизненной позиции

Об этом качестве я говорю очень часто. Но еще раз напомню, что среди «нытиков» нет ни лидеров, ни ярких притягательных женщин. Лидер, какой он? Уверенный, целеустремленный, харизматичный. Даже если вы переживаете не самые легкие временя, мобилизуйтесь! И для начала, рекомендую вам пройти мой курс «Секреты женского счастья».

Делайте все страстно

Без энергии удовольствия ничего не сложится. Надеюсь, вы понимаете, что речь не о сексе? Если вас поглощает рутина, то это пропасть. Скажу проще. Когда вы искренне болеете за свое дело любите его, это прогресс. Если опять же возвратиться к вопросу «Кто такой лидер?», кратко — это тот, кто кайфует от своих задач, от результата, когда эти задачи достигнуты.

К слову, эта позиция применима не только к бизнесу. Вы можете гениально вести домашние дела, воспитывать детей, печь торты. И при этом вы тоже лидер, представляете?

Если вы пока не определились со своими приоритетами, советую прочитать статью «Свои чужие: как понять, что ты любишь делать и реализовать себя в этом».

Вдохновляйте, а не управляйте

Если спросить у аудитории: «Кто такой лидер и какими качествами он должен обладать?» многие во главу угла поставят такой навык, как умение управлять. Но для женщины важно именно вдохновлять. Тогда она своей энергетикой влияет на окружающих. В том числе на своего мужчину, детей. Она не командует, а уверенно учит, закладывает у близких внутреннюю мотивацию. Именно это качество помогает вам, мои хорошие, строить гармоничные отношения.

Научитесь перестраиваться

Даже если вы руководитель предприятия, ваша задача научиться быстро перестраиваться с одной роли в другую. Просто запомните. Как только вы пришли домой, вы оставляете за порогом все ваши планерки и отчеты и моментально становитесь нежной и заботливой женой и матерью.

В противном случае, дома вы не будете источать те флюиды, которые питают ваши взаимоотношения с близкими. Это будет энергия силы, борьбы. И ваш мужчина, к примеру, подсознательно будет с вами конкурировать, а не защищать. Так и появляются конфликты.

По этому поводу думаю, вам будет интересна тема баланса в личной жизни и карьере. Не забудьте заглянуть в рубрику «Женское предназначение».

P.S. Дорогие мои девушки, помните, что все упомянутые качества и навыки заложены в вас природой. Развивайте их, и у вас никогда не будет проблем с окружающими людьми.

Поделитесь, пожалуйста, мнением. Какое лично для вас определение понятия «лидер»? Какие лидерские навыки важны для женщины, на ваш взгляд?

Формула успеха: как стать большим боссом, если вы женщина

Все больше женщин занимают руководящие должности в корпорациях и международных компаниях. Никого уже не удивляет, что в кресле топ-менеджера крупной компании сидит женщина. Стереотип, что место женщины на кухне, разбивается о действительность: в России уже не первый год самый большой процент в мире женщин-руководителей — 47 %.

Во многих странах Евросоюза на государственном уровне утверждают квоты для женщин в совете директоров: 44% в Исландии, 39% в Норвегии, 36% во Франции и 26% в Германии.

Корреспондент Forbes Woman поговорила с четырьмя женщинами-руководителями высшего звена и попросила их поделиться опытом и дать несколько советов тем, кто хочет добраться до вершины карьерной лестницы, но не знает, как это сделать.

«Облик идеального руководителя высшего звена достаточного универсален, хотя образ женщины–лидера обладает своей индивидуальной спецификой», — говорит генеральный директор АО ЦНИИ «Электроника» Алена Фомина.

Если вы нацелены на карьеру и мечтаете стать лидером команды, она рекомендует следующее:

1. Приготовьтесь много работать. Первый шаг к реализации любой цели — захотеть. Но захотеть значит сделать. Если вы не готовы для этого очень много работать, преодолевать трудности, жертвовать личным временем, пропускать многое через себя эмоционально, то вы этого не хотите. Несмотря на высокий социальный и финансовый статус, эта должность означает пропорциональную огромную ответственность и жертвенность ради успеха компании.

2. Не бойтесь быть «другой». По сравнению с руководителями-мужчинами, женщина-лидер более эмоциональна, что не позволяет ей руководить в мужском «авторитарном» стиле управления. Зато мы можем выстроить более гибкую политику управления. Женщина-руководитель не должна стремиться стать жестким лидером — лучше оставить это коллегам-мужчинам. Используйте потенциал уникальных женских качеств: мы другие, но кто сказал, что это наша слабая сторона?

3. Ведите других за собой. Великих лидеров отличает невероятная харизма, умение повести за собой и зажечь окружающих своими ценностями. Человек, который живет успехами и проблемами команды, чувствует причастность к общему результату, будет по-настоящему увлечен своей работой. А увлеченные люди могут достичь невероятных результатов — такой мотивации не даст ни один финансовый бонус. Лично для меня на первом месте стоит создание настоящей команды, в которой, работая зачастую в графике 24/7, все друг другу чуть больше чем просто коллеги — мы становимся в какой-то степени семьей.

Читайте также:
Как понравится парню с первого взгляда?

4. Смиритесь со статусом «вечный студент». Настоящий лидер всегда критически оценивает самого себя, он идет на повышение квалификации, получает дополнительное образование, ученую степень или диплом МБА, постоянно читает как деловую, так и художественную литературу. Самые нестандартные идеи и решения приходят не столько в рамках профессионального опыта, сколько за счет синергии разных областей знаний.

5. Убейте в себе интроверта. «Топовый» СЕО умеет не только наладить общение с подчиненными, но и поддерживать активное деловое общение с коллегами из других сфер бизнеса, ведь всегда кто-то из них может стать отличным стратегическим и коммерческим партнером компании. Самые удачные взаимоотношения, как правило, завязываются в рамках неформального общения, поэтому настоящий СЕО выбирает «правильные» хобби, способные принести ему интересные знакомства.

Вице-президента компании Newtrax в России и СНГ Ольга Стагурова говорит, что для нее никогда не имело значения, как называлась ее должность, если у нее хватало полномочий и статуса для претворения идей в жизнь.

«В кризисный момент я создала компанию и возглавила ее. Надо отметить, что предложения моих коллег стать генеральным директором несколькими годами ранее я воспринимала с ужасом, мне было страшно. Это же огромная тяжелая ноша, ответственность за людей, не только за себя, но и за сотрудников, за бизнес. За 11 лет я втянулась, и сейчас для меня эта обычная рутинная работа. Такая же, как и любая другая, только в ней есть больше места для творчества и возможности принятия решений», — делится опытом Стагурова.

Девушкам, желающим стать CEO, она советует:

1. Забудьте о перфекционизме. Невозможно все делать на отлично, поэтому надо расставлять приоритеты: что-то делаем хорошо, что-то на среднем уровне, а что-то как получится.

2. Доверяйте и делегируйте. У CEO много задач и мало времени. Поэтому без делегирования не обойтись.

3. Четко проводите границы между работой и личной жизнью. Например, я поставила себе цель начинать в 9:00 и заканчивать работу в 18:00, в выходные — отдыхать. Первое время было тяжело, но со временем поняла, что это правильно. Со всей силой отработала, затем переключилась, забыла про работу и провела время с семьей. Чередование работы и отдыха держит в тонусе.

4. Делай что должно, и будь что будет. Понимаем пределы своих возможностей. Не все зависит от вас. Вы не можете управлять своими клиентами, но можете делать то, что напрямую зависит от вас.

5. Если что-то решили, действуйте решительно и идите до конца. Только так можно достичь желаемой цели.

Екатерина Осина, генеральный директор Teleperformance Russia Group выделяет три ключевых фактора, которые необходимы женщине- руководителю:

1. Работайте над собой. У хорошего руководителя должна быть развита самодисциплина. Важно уметь организовать себя и свое рабочее время так, чтобы справляться с высокой нагрузкой. Каждый день — это встречи с коллегами, заказчиками и партнерами в офисе и за его пределами, электронная переписка. Нужно эффективно выстроить рабочий процесс, чтобы уделить достаточно внимания каждой задаче.

2. Мотивируйте. Хороший руководитель умеет доносить до подчиненных миссию компании, объяснять, в каком направлении мы движемся и почему выбираем именно такую стратегию. Я стараюсь сделать все внутренние бизнес-процессы максимально прозрачными. Если у менеджеров возникают вопросы, я всегда рада на них ответить. Кроме того, важно помнить, что все мы люди: у всех бывают неудачи, сомнения и страхи — в такой ситуации я стараюсь помочь и поддержать. Сотрудник должен чувствовать себя нужным компании, только тогда он будет заинтересован в достижении отличных результатов.

3. Будьте примером для подражания. Надо быть требовательным к себе. Я считаю, что могу нести в коллектив только те убеждения и взгляды, которых сама придерживаюсь. Это честно. Простой пример: если я требую от сотрудников приходить в офис вовремя, то и сама не опаздываю. Поступки не должны расходиться со словами, это лежит в основе доверия внутри команды.

Оксана Кухарчук, генеральный директор «Корпоративного университета МТС», замечает, что если вы хотите быть успешной женщиной-лидером, всегда оставляйте время для себя и семьи, следите за своим психологическим и физическим здоровьем.

По ее словам, чтобы стать СEO, нужно придерживаться простых правил:

1. Сформируйте команду. Окружайте себя людьми, умеющими принимать решения и дополняющими ваши зоны роста. Компетентная и динамичная команда — возможность реализовывать больше проектов и заняться стратегическим планированием, не зависая на микроменеджменте.

2. Будьте гибкими. Стартапы сейчас побеждают в войнах с корпорациями. Они оперативно меняются, слушая предпочтения и ожидания клиентов, корректируют потребительскую линейку и монетизацию, улучшают клиентский опыт. Cкорость принятия решений, аналитика и системное видение ситуации — компетенции, дающие преимущества женщинам-CEO.

3. Слушайте интуицию. Интуитивные решения приходят, когда вы глубоко погружены в тему. Их не просто обосновать с аналитической позиции, но, когда нарабатываешь определенный опыт и экспертизу, последующие решения и шаги принимаются бессознательно, на уровне интуиции.

4. Продумайте свой имидж. Ваш образ — то, что вы транслируете вовне. И этот образ зависит от компании, в которую вы идете. Если вы работаете в розничной сети компании с драйвовой культурой — это один образ. Претендуя на позицию СЕО финансового института, вы должны выглядеть иначе. Важна каждая деталь, начиная от прически, заканчивая цветом маникюра. Помочь вам найти свой имидж может профессиональный стилист.

5. Найдите себе ментора. Ваши задачи — это вызовы. Главный вы уже приняли, решив встать у руля проекта. В работе будут ситуации, которые кто-то уже проходил и решал. Важно, чтобы рядом был наставник, столкнувшийся с подобными задачами на своем пути, к нему вы всегда сможете обратиться за советом.

Читайте также:
Телец сегодня любовь — рассказываем по пунктам

Подробная инструкция, как стать лидером в коллективе, с описанием самых главных качеств эффективного лидера

Как стать человеком, которого все уважают? Берут пример, даже подражают? Ссылаются на Ваше авторитетное мнение? Можно ли всем нравиться на работе? Представляете, по легкому кивку головой, все идут за Вами?

В этой статье мы разложим по полочкам, как стать лидером в коллективе и рассмотрим основные качества эффективного лидера.

  • Сто побед – один ответ – вера в себя
  • При приобретении лидерских качеств — уникальность в подарок
  • 7 секретов — как стать лидером в коллективе
  • Харизма лидера – быть лысым или бородатым?
  • Все на выход…. из зоны комфорта
  • 5 качествэффективного лидера
  • Не торопите время. Банально? Зато, правда!

Сто побед – один ответ – вера в себя

Обязательно ли лидер должен быть руководителем? Нет, не всегда так, к сожалению, получается. В любом коллективе есть негласный лидер. Из лидера получаются эффективные руководители.

Если у руководителя нет лидерских качеств, то ему постоянно приходиться добиваться повиновения другими способами. Руководитель без лидерских качеств очень часто выбирает директивный, тоталитарный метод управления (основанный не на уважении, а на страхе наказания).

Ответим, как стать лидером, без привязки к руководящей должности, так как из настоящего лидера, практически всегда, со временем, выковывается эффективный руководитель.

Лидером рождаются или лидером становятся? Бывает по-разному, у кого-то в детском саду, естественным путём получается, собирать вокруг себя малышей. Сидит 5 летний мальчуган в песочнице, а вокруг ватага детей, и все делают, как «заводила» сказал.

Вот если нет врожденного дара, или семейных условий для развития лидерских качеств с колыбели, как быть? Понимание и желание быть лидером может возникнуть уже в школе, в институте. На работе это желание воспитать в себе лидера становится более определенным.

Первым делом – вера в себя, это основополагающий фактор. Потому что это качество помогает добиваться многих побед в жизни. Однако кто-то верит в себя, в свои силы, но не умеет организовать других, потому что, например, боится выступать перед всеми. Достаточно определить слабое место, и начинайте развивать. Страх публичного выступления (как его побороть читайте отдельно)? Отлично, поздравляю! Вы сделали первый шаг и выбрали первый вектор своего развития.

При приобретении лидерских качеств — уникальность в подарок

Пока развиваете нужные качества, может пройти определенное время. А пока сыграйте на уникальных свойствах своего характера. Проявляйте инициативу. Еще в школе организовывали вечеринки. Пробуйте это и в новых условиях. Хорошо получается делать презентации, предложите помощь, когда видите необходимость.

И вместе с тем, цените свое время, умейте сказать «нет». Помните, лидер – это тот, кто управляет в первую очередь своей жизнью. Потом, уже как бонус, получается управлять окружающими.

Ну а пока, просто вовлекайте коллектив в свои идеи, заражайте энтузиазмом и энергией. Кстати, а у Вас есть цель? (Почитайте, я писала, как найти свою цель и предназначение) Например, стать лидером? Или как получится…

Определитесь с целью. У лидеров всегда есть цель, они твердо знают, куда идут и зачем. И предполагают, что ждет на пути.

7 секретов — как стать лидером в коллективе

Первый

1. Лидер – творец своей жизни. Чтобы стать лидером на работе или в жизни, надо научиться управлять собой. Своими эмоциями, своим временем, своими привычками.

Чтобы быть ведущим, надо понимать куда вести. Целеустремленность и энергия лидера заражает и подталкивает всех остальных членов команды, следовать за ним. Это и понятно, многим людям проще быть ведомыми, и легче делать, то, что скажут.

Второй

2. Если Вы хотите стать лидером, генерируйте идеи. (Подробнее про инновационную обстановку в компании на примере). Придумывайте не только улучшения для своей работы, для работы коллег, но и развлечения. Ведь можно перерыв на кофе обыграть так, что закачаешься. Будьте искрой.

Третий

3. Будьте инициатором изменений. Этот пункт вытекает из предыдущего: сам придумал, сам организовал. Инициатива наказуема, но это Вам плюс в карму.

Четвертый

4. Организаторские способности. Если Вы ничего и никогда не организовывали – пришло самое время. Для начала попробуйте организовать корпоративное мероприятие. Не упускайте детали, продумайте все до мелочей. Если это выезд на природу, то ответьте на массу вопросов. Шашлыки – какое мясо? Какие продукты? На чем добираться? Пьющим, непьющим? На чем сидеть? Какие развлечения?

Рассмотрите все риски, позаботьтесь обо всех членах команды. И назначайте ответственных за каждый элемент: продукты, транспорт, развлечения во время отдыха. Так как одному не справиться. Да и вредно, это не по-лидерски. Доверяйте людям часть ответственности. Когда все вовлечены, желание поучаствовать в корпоративе возрастает, и воспоминания о прекрасном и веселом отдыхе вам гарантированы.

Пятый

5. Лидер имеет гибкий характер. Не используйте правило «Я начальник – ты дурак». Прислушивайтесь к другому, альтернативному мнению. Тот, кто считает, что его мнение – единственное верное, лидером не будет. Воспитывайте в себе твердый, но справедливый характер.

Защищайте свою команду перед «чужаками», даже если кто-то внутри коллектива кто-то не прав. Не выносите «сор из избы». «Разборки» можно устроить приватно, один на один. Стремитесь быть мудрым и умным, и тогда к Вам всегда можно обратиться за советом. Того и гляди, и Вы уже станете наставником, и будете делиться опытом, как стать лидером в коллективе.

Шестой

6. Наиважнейшее! Постоянное развитие. Не останавливаться ни на минуту. Достигли одну цель, планируйте другую. Не знаете с чего начать? В помощь — статья описанием первых шагов для саморазвития.

Многие вещи лидерам даются «наперекор» себе, своим страхам и ограничениям. Кстати, список полезных книг для бизнеса тут , а также литература для руководителя тут опубликован в отдельных статьях.

Седьмой

7. Не бояться своих ошибок. Ошибки это Ваш опыт. Запоминайте, вставайте и двигайтесь дальше. Ну а чтобы все же учиться не на своих промахах, написала статью про ошибки молодых, начинающих руководителей (как избежать, и что исправить). Для полного раскрытия темы есть и типичные, грубые ошибки управленцев.

Читайте также:
Поздравление с 30 летием мужчине своими словами: рассматриваем вместе

Важно быстро справляться с плохим настроением, тоской или неудачами (я писала, как справиться с хандрой). В жизни каждого человека бывают черные полосы. Ведь иногда нет возможности изменить ситуацию, но всегда есть возможность изменить отношение к ней.

Харизма лидера – быть лысым или бородатым?

Может ли быть лидер без харизмы? Да, конечно. Это как история с лидером – руководителем. Лучше быть лидером с харизмой, так же, как и руководителем – лидером.

Разберемся для начала, что такое харизма. Это особое притягательное качество человека, магнетизм, притягательность. Это умение общаться с людьми, способность видеть чуть больше, чем остальные.

Есть мнение, что для харизмы достаточно внешних проявлений. Каких-то ярких «мазков», чтобы человек примелькался, запомнился: борода, голый череп, яркий шарф, бабочка вместо галстука. Эти атрибуты только дополняют харизматичного человека, но не являются основополагающими.

Все на выход…. из зоны комфорта

Лидер – это всегда легкое противодействие. Это сильная личность, которая не боится сделать больше, чем надо. Учитесь идти на свой страх. Если страшно что-то делать, значит, это сигнал. Это зона роста, новая высота – покоряйте ее. Лидер находиться в тонусе, не потому что – физически крепкий или здоровый, а потому, что развивается, идет в сторону сопротивления.

Недавно, в России прошла волна обучения лидеров. Один из этапов – была работа с физическими страхами. Участники сплавлялись по бурной горной реке и прыгали в отвесную пропасть. Причем, участники были разных возрастов и пола. Хочешь быть лидером – пересиль себя и прыгай! По итогам отбора, лучшие кандидаты получили приглашение работать в правительстве.

Такой экстрим показывает, насколько человек может выйти из зоны комфорта. Ведь в рабочей обстановке бывают стрессовые ситуации, когда нужно быстрое реагирование и отсутствие страха. Лидер закаляется и становится эффективным руководителем.

5 качеств эффективного лидера

1 Обладание энергией

Энергия действий и энергия мыслей. Энергичного человека легче слушаться, за ним проще идти, ведь складывается впечатление, что он знает, куда ведет. Или, вспомните Ослика Иа, с опущенными ушами. Блеющего грустным, неуверенным голосом. Вы бы пошли за ним?

Эффективный способ, как зарядиться энергий

Сядьте, расслабьтесь. Представьте, что Вы хотите. Обрисуйте Вашу мечту в мельчайших подробностях. Не спешите, Вы выковываете свое будущее. Опишите цвет, запах, звуки. Особое внимание уделите эмоциям. Какие эмоции Вы будете испытывать при достижении своей мечты. Что Вы сделаете в первую очередь, когда это у Вас уже будет. Откройте глаза.

Представьте, что будет, если Вы ничего НЕ сделали, и ничего НЕ добились. Что будет с вами через год, три? Представьте картинку с яркими деталями – через год вас уволят, как самого бесперспективного сотрудника, у Вас не будет денег даже на хлеб, Ваши невыплаченные кредиты попадут к коллекторам. Ваша жизнь превратиться в ад.

После, просто спросите у себя: какая картинка понравилась больше? И что нужно сделать в первую очередь? У коучей есть такая замечательная техника — колесо баланса, подробно, как составить, шаблон для скачивания, можно найти здесь.

2 Эмоции

Обладание устойчивой психикой. Спокойствие, уравновешенность, открытость, улыбчивость. Вы представляете себе психопата – лидером? Вы бы пошли в огонь и воду за истеричкой, которая орет по делу и без дела, срывается от любого обращения?

3 Личные качества

Внутренние качества — смелость, решительность, способность к разумному риску. Твердость характера и целеустремленность. Внешние качества, направленные на других людей, членов команды, коллектива. Забота о других, эмпатия, сопереживание, умение встать на позицию другого и взглянуть на ситуацию чужими глазами.

4 Самоорганизация

Пунктуальность, умение дружить с временем, управлять им (про тайм-менеджмент я писала здесь). Ставить цели. Лидер – это немножко эталон. На него хочется равняться и перенимать сильные черты. Организация себя в обучении, работе и даже отдыхе. Например, приходя после выходных на работу, Вы делитесь впечатлениями от нового спортклуба, какие «качалки» там есть, заражаете энтузиазмом коллег.

Это лучше гробового молчания, после проведенных выходных за теликом, когда и поделиться нечем. И народ, кто-то завидует, кто-то восхищается. В следующее посещение Вы уже не один, а с друзьями приходите на тренажерах заниматься.

Кстати, о зависти. Чем больше растет человек, тем больше завистников будет у вас. Это нормально, оценивайте это, как уровень прогресса. По правильному пути идете, товарищи!

5 Коммуникабельность

Экстравертам в этом плане проще, у них заложена природой потребность общения с людьми. Однако, можно и интровертам развить это качество в себе. Уважение к другим, умение слушать и слышать, искреннее соучастие в делах команды. Инициативность. Отлично, если Вы умеете заводить контакты, и поддерживать дружеские отношения со всеми.

Кстати, есть быстрый способ развить навыки общения .

Не торопите время. Банально? Зато правда!

От желания стать лидером в коллективе или на работе, до самого факта, если нет природной предрасположенности, может пройти немало времени. Не надо торопиться или злиться. Не бывает так: сегодня устроился на новую работу, завтра стал лидером этого коллектива.

Воспитывайте в себе одно за другим качества лидера, нанизывайте, как жемчужины на основу характера. И можете быть уверенным, даром усилия по собственному развитию никогда не пропадут. Изменяя себя, так же постепенно меняется мир вокруг. Повышается авторитет, люди начинают прислушиваться к Вашим словам, идти за Вами.

Я надеюсь, что у Вас получится развить лидерские качества у себя и стать лидером. Тут уместна поговорка: «Сначала Вы год работаете на имя, потом, всю оставшуюся жизнь, имя работает на Вас».

Пишите комментарии, делитесь своим видением, как стать лидером в коллективе.

Ставьте лайк, присоединяйтесь к нам в социальных сетях. Возникшие вопросы, присылайте сюда: Центр заботы о клиентах

Уровень сложности Hardcore. Советы по выживанию в «женском» кабинете

На написание данного материала меня с подвигло многочисленное упоминание о том, как же тяжело иногда бывает женщине ужиться в мужском коллективе, быть одной в кабинете, полном мужчин и какие подводные камни есть во всем этом. Но я еще никогда не видел рассказа о том, каково бывает мужчине, волею судьбы оказавшемуся не у станка, а в одном кабинете с некоторым количеством молодых и не очень женщин не-технарей. Поверьте тут тоже не все так просто для линейного мужского мышления. Однажды я попал в подобную ситуацию и скажу я вам, что это, фактически, бесценный опыт, но местами очень болезненный.

Читайте также:
Скорпион мужчина козерог женщина: наш взгляд на вопрос

Но обо всем по порядку под катом.

Я не буду разводить в статье мужской шовинизм, а просто перечислю ряд ситуаций, реальных и смоделированных, при которых лучше прикинуться ветошью и не шевелиться, или наоборот, бросаться грудью на амбразуру. Статья написана на базе личного опыта работы в нескольких небольшой организациях, в одной из которых, мне, как саппорту, не хватило стола в разросшемся кабинете разработчиков и я попал со своей коллегой-девушкой в кабинет к другим барышням и, фактически, оказался «один в поле».

Начало

В первую очередь, попав в уже сформировавшийся женский коллектив, т.е. отдельно взятый кабинет стоит усвоить, что все что будет Вами когда-либо сказано, в дальнейшем может быть использовано против Вас. Крайне желательно быть максимально вежливым, приветливым и немногословным. Огромную роль имеет опрятный внешний вид, даже если от Вашей внешности трескаются зеркала. Отдельное внимание уделите обуви, если мужчина не обратит внимания на ваши потоптанные кеды, то сосед-женщина может сделать абсолютно невероятный с вашей точки зрения для себя вывод. Вероятнее всего, с вами не будут говорить несколько дней, или исключительно по рабочим моментам, это нормально. Молчите, слушайте и работайте работу. Это самое спокойное время. В то же время не перегните с молчанием, отвечайте спокойно и приветливо, иначе есть риск прослыть неприятным жлобом, а то и вообще «стремным».

После начинается более активное знакомство с Вами и расспросы.
Так или иначе у вас завяжется беседа, скорее всего в самом кабинете, и вас начнут расспрашивать о личном. Кто такой, где работал, чем дышишь и так далее. Крайне, просто крайне настоятельно рекомендую ничем не хвастаться и придерживаться нейтральной позиции, так как мнение о вас может быть составлено в ту же минуту, а ваши достоинства (по собственной оценке) расценены как недостатки.

Обратите внимание на то, что даже если вы говорите только с одной девушкой на кабинет, а все остальные смотрят на мониторы и увлеченно работают не заблуждайтесь, вы даете ответ не конкретному человеку, а всем и сразу, даже если они никоим образом не показывают своего участия в беседе, с вероятностью 90% вас слушают. Это вообще удивительная способность слушать, говорить и что-то делать одновременно, для меня недоступная, как недоступная и для моего понимания.

Споры, общение и обсуждения

Почти все мужчины любят о чем-нибудь поспорить на курилке, или во время обеда, обсудить, поделиться мнениями. Это, собственно, нормальное общение. Вот только не забывайте, что теперь мы имеем дело с более чувствительными личностями, организующих некий «коллективный разум».

Самое главное — не изничтожать собеседницу в дискуссии.
Есть темы, в которых вы подкованы лучше других. Чаще всего, объясняя его неправоту мужчине-коллеге, он усваивает новую информацию и переосмысливает ее. Женщина же, особенно ваша коллега и, особенно по рабочим вопросам, может воспринять ваш поток информации как личное оскорбление, особенно, если вы делаете это на глазах соседок по помещению. А нет хуже врага, чем оскорбленная женщина, поэтому ни в коем разе не пытайтесь действовать снисходительно, или по-лекторски подавлять человека своими знаниями, это плохо для вас закончится. Оптимальный вариант — помочь когда попросят, а не встревать самому, предлагать же свое мнениеточку зренияпомощь по рабочим вопросам — это ступить на очень тонкий лед. Барышни, которые не привыкли работать и общаться с мужчинами могут отреагировать так, как они привыкли и это разительно отличается от того, что вы ожидаете увидеть. В худшую сторону.

Вопрос-ответ

Будьте морально готовы к тому, что многие женщины очень часто не отвечают на конкретно поставленный вопрос. Т.е. вы можете подойти и спросить, условно, какого цвета спелые бананы. У вас спросят, зачем вам бананы, уверены ли вы, что это бананы, а сколько штуккило вам надо? Потом вы получите ответ, что цвет меняется в зависимости от сорта банана, и вообще, ты работаешь напрямую с апельсинами и смотри в сторону оранжевого цвета. А о бананах можно почитать где-нибудь в другом месте. Возможно, я просто неудачник, но я сталкивался с такими моментами постоянно. Даже наиболее лояльная к вам коллега частенько не сможет конкретно ответить на конкретно поставленный ей вопрос и так или иначе, уведет тему в сторону. Я говорю о ситуациях, когда вы новенький, а не работаете с ней годами, не забываем об этом.

Личная неприязнь

Это самое странное в поведении многих, особенно молодых и амбициозных девушек. Видал я молодую сотрудницу отдела кадров, которая очень натянуто общалась по работе с одним из парней только потому, что он был не красивым по ее мнению, что громогласно озвучивалось после закрытия за ним двери. Т.е. внешний биологический фактор человека добавил ему в работе проблем и было видно, презрительно-снисходительное к нему отношение, что, скажу я вам, весьма неприятно. Вообще, очень часто в женском коллективе есть «личностные» неприязни. Девушку может раздражать тембр вашего голоса, манера говорить, одеваться, режим заваривания кофе, или то, что вы качаетесь на стуле. Любая вещь может привести к разладу во взаимоотношениях с коллегой и последующим проблемам. К сожалению, мне так и не удалось выявить, как же этого избежать и милое поведение тут вас не спасет. Будьте готовы к тому, что вообще ничего плохого не сделали, а вы не нравитесь, это нормально и не изменить с вероятностью 90%.

Читайте также:
Как ревнуют мужчины?
Общие беседы

Достаточно часто в мужских коллективах диалоги двух перерастают в коллективное обсуждение какого-либо вопроса, даже не связанного с работой. В женском коллективе все иначе. Вы можете проработать с ними достаточно долго, однако, ваше подключение к беседе может быть воспринято как вторжение в диалог, даже если вам есть что сказать, что-нибудь полезноесмешное и у вас резко возрастают шансы нарваться на фразу «я не с тобой разговариваю» в различных вариациях и интонациях. По возможности, избегайте коллективных бесед, в которых инициатором не является лояльная к вам сотрудница, иначе ваша «карма» внутри кабинета упадет еще на несколько пунктов и рано или поздно пробьет пол.

Восстановление взаимоотношений

Единожды переведя женщину-коллегу в разряд «смертельного врага» оттуда вы ее уже не выведете. Кстати говоря, вы можете даже не помнить, что такого произошло, что вас стали недолюбливать, но учтите, она то все помнит. Таким образом, вам остается только сохранять нейтралитет и стараться абстрагироваться от личного конфликта, ибо любая попытка его разрешить должного и ожидаемого вами эффекта не возымеет, а любое ваше слово будет изначально расцениваться как акт агрессии, а любые ваши оплошности будут очень тщательно отслеживаться, как и ваша работа в поисках уязвимых мест, если барышня оказалась в добавок и мстительной. В этом случае вам остается либо работать идеально, либо искать новую работу, либо надеяться, что жизнь вас разведет по разным помещениямотделам и пересекаться вы больше не будете. Не позволяйте обмануть самого себя вежливым общением, или даже шутками со стороны «врага», как будто все пришло в норму, как только у вас появится уязвимое место на него очень быстро надавят, возможно, просто из удовольствия. Здесь может читаться некоторый сексизм, однако подобного поведения я за мужчинами не замечал.

«Безопасные группы»

Из собственной практики нескольких коллективов с достаточным количеством женщин лично для себя я выделил следующие, наименее «опасные» и неконфликтные категории коллег:

  • Молодые матери до 30ти, чаще всего спокойны и доброжелательны
  • «Пацанки» предпочитающие общение с мужчинами больше, чем с женщинами
  • Реже состоявшиеся женщины 35-45 с семьей и детьми

Бухгалтеров к этим группам причислять не стоит, там свои сферические ситуации в вакууме и я боюсь даже в это лезть, уж очень они нервные.

Вообще, крайне рекомендую выделять «холостых» коллег сразу же, но не для того, чтобы приударить, я для того, чтобы понимать, что как раз таки эти люди наиболее восприимчивы и, зачастую, мнительны, особенно в возрасте около 30ти. По личной статистической выборке замужние девушки и женщины более спокойны, стабильны в эмоциях и лояльны к мужчинам как таковым, возможно, из-за того, что постоянно общаются с собственными мужьями и научились взаимодействовать с представителем «нашего вида». Так же запоминайте, есть ли братьясестры. Единственная дочь в семье, временами, вырастает крайне эгоистичной особой, что тянется за ней шлейфом во всем.

Ну и само собой, огромную роль влияет образование. Никогда не конфликтовал с девушками с техническимматематическим образованием, возможно, из-за их студенческого опыта и жизни в «мужском» коллективе до этого.

Возможно, материал получился слишком в стиле «капитана», но 85% знакомых мне мужчин в подобных ситуациях не бывали, а остальные 15% распространяться не любят.

В первую очередь вы идете на работу ради заработка, а потом все остальное. Но запомните, неосторожность в словах, взглядах и жестах с женщинами может солидно отравить эту часть вашей жизни вплоть до поиска перемен. Женщины более чувствительны и это стоит зарубить себе на носу, если ранее вы с ними не работали бок о бок. Если вы не можете получить достаточную помощь от вашей коллеги — ищите ее в другом месте, потому что потом накопившиеся проблемы приведут к открытому конфликту, что является аналогом ядерной войны на истребление. Не доводите до крайностей и берегите себя.

P.S. Я не сексист и всегда рад общению с новыми людьми любого пола, тем более с девушками :). У меня обширный опыт коммуникаций и вообще работа связана с общением с людьми как саппорта. Но конкретно обстановка внутри некоторых коллективов вызывала у меня вопросы, на которые я до сих пор ищу ответы.

Делитесь своими историями в комментариях.

Работа в женском коллективе: преимущества и недостатки для мужчин и женщин

Преимущества работы в женском коллективе: Pixabay

Женский коллектив в сознании многих ассоциируется с террариумом. Однако в действительности такой коллектив может быть более дружным и продуктивным, чем мужской. В чем преимущества работы в женском коллективе и где искать подводные камни, объяснили опытные психологи.

Особенности работы женщин в женском коллективе

Женщины более эмоциональны, чем мужчины. В стрессовых ситуациях дамы редко сохраняют хладнокровие и самообладание. Поэтому социально-психологический климат в женском коллективе сложно назвать стабильным. Гендерные особенности накладывают особый отпечаток на построение служебных отношений.

Преимущества

Женщины хорошо понимают друг друга, более организованы, ответственны и способны работать как слаженный рабочий механизм. Этому способствует ряд психологических и социальных факторов. А. С. Корягина в журнале «Символ науки» отметила ряд плюсов женского коллектива, в том числе:

  • Общность интересов, синхронизация эмоций, понимание проблем. Коллега поддержит и поможет, если у сотрудницы-мамы заболел ребенок и ей нужно раньше уйти с работы, если у женщины проявляется недомогание в критические дни.
  • Высокая производительность. Женщины ответственно и щепетильно относятся к выполнению обязанностей. Они осознают, что получат повышение исключительно за достижения, высокую продуктивность, а не по гендерному признаку, поэтому много и хорошо работают.
  • Эмпатичность. Дамы расположены к сочувствию и состраданию больше, чем мужчины, легче отзываются на просьбы. Сотрудницы чаще приходят коллеге на выручку, оказывают моральную, физическую и материальную поддержку в случае форс-мажора. Женщины редко критикуют коллег за ошибки или спорные решения.
  • Эффективный диалог. Дамы в совершенстве владеют техникой невербального общения, они внимательны к внешним проявлениям психического и физического состояния собеседника. Женщины легко налаживают коммуникацию, чувствуют, как и когда лучше строить диалог. Это обеспечивает психологический комфорт общения в коллективе.
  • Дух коллективизма. Женщины отлично работают в команде, у них, в отличие от мужчин, нет потребности бороться за лидерство, доминировать в профессии. Желание выделиться, проявить индивидуальность женщина чаще реализует во внешнем виде.
Читайте также:
Мужчина не любит и не отпускает — разъясняем во всех подробностях

Кроме того, отличительные достоинства женского коллектива — доброжелательность, исполнительность, любознательность и коммуникабельность.

Недостатки

Наряду с преимуществами работы в женском коллективе существует и ряд недостатков. Повышенная эмоциональность приводит к тому, что женщины чаще злятся, обижаются или расстраиваются. Это выражается в словесных перепалках, конфликтах, которые могут перерасти в офисную войну.

Чаще всего причиной обострения отношений становятся сплетни, интриги, зависть или неуместные советы, о чем ярко рассказала психолог Вероника Степанова.

Сплетничая, женщины обычно не руководствуются злым умыслом. Они лишь любят поговорить, выплеснуть эмоции и чаще это делают, обсуждая чужие проблемы, а не свои. Постороннее вмешательство в личную жизнь существенно портит настроение объекту обсуждения, разрушает отношения и приводит к ухудшению микроклимата в коллективе.

Чтобы избежать конфликтов в таких случаях, известный психолог и писатель Михаил Лабковский советует никогда ничего не говорить и не рекомендовать, когда не спрашивают и не просят.

Зависть не менее разрушительный фактор отношений в женском коллективе. Причиной волны негатива может послужить что угодно — красивое платье или прическа, удачное решение рабочей задачи, путевка на отдых или премия.

В женском коллективе есть лидер, который негласно регулирует отношения между коллегами. Такой закулисный «дирижер» может помочь выбраться из сложной ситуации или принизить профессиональные способности и личные качества сотрудницы в глазах начальства и коллег.

Особенности работы мужчин в женском коллективе

Мужчины обычно прямолинейны и способны полностью отрешиться от бытовых и личных вопросов, когда решают профессиональные проблемы. Если парень работает в женском коллективе, сотрудницы уделяют ему пристальное внимание. Дамы могут как высоко ценить мужчину и прислушиваться к нему, так и третировать его. От этого будет зависит продуктивность работы сотрудника-мужчины.

Как объясняет доктор философских наук, профессор, писатель Владимир Лукашевич в книге «Основы управления персоналом. Учебное пособие», это происходит, потому что социально-психологическая атмосфера в коллективе напрямую способствует улучшению или ухудшению производительности труда.

Какие есть преимущества и недостатки работы в женском коллективе для мужчин и чего они могут добиться, когда работают с дамами?

Плюсы работы

Когда женщины в коллективе хорошо принимают сотрудника-мужчину, у него появляется ряд преимуществ.

Плюсы работы в женском коллективе: Pixabay

  1. Подняться по карьерной лестнице. Женщины чаще реализуют себя в семье, поэтому редко конкурируют с мужчиной за более высокую должность или зарплату. В мужском коллективе конкуренция жестче.
  2. Завести полезные связи. Женщины более коммуникабельны, чем мужчины. Они охотно поделятся контактами, познакомят с нужными людьми или помогут договориться о встрече.
  3. Найти поддержку в любых жизненных вопросах. Женщины сострадательны и стремятся оказать помощь (выслушать, дать совет, посочувствовать, подсказать решение).
  4. Не волноваться, что работа не будет сделана в срок. Женщины добросовестны и ответственны. Если парень не успевает закончить квартальный отчет, они помогут быстро и качественно справиться с задачей.
  5. Найти внимательную собеседницу и узнать точку зрения женщины на какую-то личную ситуацию.
  6. Всегда находиться в центре событий, быстро узнавать новости фирмы, страны и даже мира.
  7. Получить вкусное угощение. Материнский инстинкт женщины проявляется в желании всех накормить. Парня на работе обязательно угостят домашним печеньем, бутербродом или конфетой.

Женщины часто переносят принципы собственных семейных отношений на работу, не ведут против сотрудников жесткую игру, как это делают мужчины.

Недостатки

В женском коллективе мужчина вполне может стать любимцем и баловнем. Но бывает и так, что работа в окружении дам становится испытанием.

Плюсы и минусы работы в женском коллективе: Pixabay

Вот какие недостатки работы могут быть в женском коллективе для мужчин:

  1. Когда женщины уходят на больничный по уходу за ребенком, мужчине придется взять на себя часть их обязанностей.
  2. Когда женский коллектив делится на противоборствующие части, мужчине сложно удерживать нейтралитет, ему придется принять ту или иную сторону. Это автоматически делает вторую половину коллектива недружелюбной, что влечет за собой интриги.
  3. Женщины заранее планируют отдых, поездки на выходные или семейный досуг. Мужчине сложно поменяться датами отпуска или обратиться с просьбой помочь с работой в выходные дни.
  4. Дамы будут активно использовать его мужскую силу.

Женщины постоянно конкурируют между собой, соревнуясь в красоте, изяществе, близости к руководству (а если начальник — женщина, тем более), создают коалиции и группировки. Состав групп и эмоциональный накал может меняться несколько раз за день. Это может вводить мужчину в состояние стресса и мешать работе.

Анастасия Калашникова в публикации в журнале «Психология, социология и педагогика» пишет, что мужской конфликт развивается и заканчивается не так, как женский:

  1. Мужчины бросают вызов, меняют деловую иерархию или определяют лидера. Они выясняют все и сразу закрывают вопрос.
  2. Женщины могут повздорить из-за мелочи, которая прямо или косвенно угрожает их положению в коллективе или в обществе. При этом конфликт может продолжаться в скрытой форме долгие годы.

Поэтому мужчины часто считают конфликт исчерпанным, а женщины продолжают носить обиду и мстить.

Чтобы мужчина чувствовал себя хорошо, ему необходимо сосредоточиться исключительно на профессиональной деятельности и соблюдать нейтралитет в любых вопросах личных отношений.

Работа в женском коллективе может стать сущим адом или трамплином к успеху. Умело используйте особенности профессиональных отношений с сотрудницами, обойдите подводные камни, создайте дружественную атмосферу — и работа в женском коллективе будет комфортной.

Узнавайте обо всем первыми

Подпишитесь и узнавайте о свежих новостях Казахстана, фото, видео и других эксклюзивах.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: