Психология мужчины начальника

Психология мужчины — руководителя

Отстранение от работы
Управление без проблем

ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ ОБ УПРАВЛЕНИИ КОЛЛЕКТИВОМ

С какими проблемами при управлении подчиненными может столкнуться мужчина-руководитель? Практика показывает, что у начальника (особенно у начинающего) могут возникнуть такие вопросы: как управлять женским коллективом, как в ситуации риска принять правильное решение. Возможны и некоторые другие. Давайте обсудим все трудности, разберем кейсы из практики, ответим на вопросы и дадим рекомендации как управленцам, так и их подчиненным.

Вопрос 1: как личностные особенности мужчин влияют на стиль управления?

Мужчины-руководители более склонны к самоанализу и независимости. Для них характерен внутренний локус контроля . Поэтому мужчины не реагируют «по ситуации» (в отличие от женщин-руководителей), а действуют в соответствии со своими внутренними представлениями о ходе событий. Тем не менее исследователи, проводившие лонгитюдные (длительные, многолетние) исследования психологии сильной половины человечества, отмечают, что изначально некоторые мужчины все-таки объясняют результаты своей деятельности внешними обстоятельствами, а с течением времени начинают полностью полагаться на собственную логику. Поэтому мужчины более уверены в себе (ведь источник подобной уверенности — в их собственном опыте), последовательны и настойчивы при достижении поставленных управленческих целей. Если при принятии управленческих решений и возникает ощущение психологического дискомфорта в виде тревожности, то она, скорее, связана с осторожностью. Мужчины-руководители более объективны в анализе управленческих ситуаций.

Локус контроля — психологическое качество человека, которое заставляет его приписывать ответственность за события и результаты своей деятельности либо внешним силам — другим людям, объективным условиям, судьбе (экстернальный, внешний локус контроля), либо самому себе (интернальный, внутренний локус контроля).

Вопрос 2: как мужчины-руководители наказывают подчиненных?

Мужчины чаще прибегают к административным мерам наказания (лишению премии, выговору, увольнению и т.п.), при анализе поведения подчиненных чаще опираются на свою логику и сложившиеся условия. Все это помогает им принять объективное решение о необходимости наказания, а также выбрать вид подобного наказания. Что касается женщин-руководителей, то они чаще всего применяют меры морального и психологического воздействия (запугивание, психологическое давление, запутывание интригами и т.п.), а поведение подчиненных объясняют, прибегая к помощи своей интуиции. Все это может создать у подчиненных ощущение необъективности и несправедливости, не говоря уже о возникновении у них психологических проблем (снижение самооценки, неуверенность, комплексы неполноценности и т.п.).

Вопрос 3: как мужчины принимают управленческие решения?

Влияние возраста

Представители сильной половины человечества, особенно с большим (свыше 10 — 15 лет) стажем управленческой работы, в меньшей степени готовы принимать решения в условиях рискованной ситуации (по сравнению с новичками). Женщины-руководители также «осторожничают» в выборе стратегии. Мужчины в начале и середине своей управленческой карьеры склонны к риску, когда принимают решения. Такое отношение к делу молодых руководителей объясняется тем, что они отличаются высокой степенью агрессивности, стремлением к независимости, проявляют потребность в доминировании и самоутверждении.

Влияние индивидуальных особенностей

На принятие решения помимо возрастных особенностей влияет еще и активность, целеустремленность и мотивация мужчины. Поэтому в отдельных случаях, если поставлена цель и есть сильный побудитель ее достичь, мужчины (как, впрочем, и женщины), возможно, будут действовать импульсивно, то есть под воздействием внешних обстоятельств. Как правило, мужчины, которые особенно высоко ценят свою независимость, проявляют и большую осторожность в управленческой деятельности (ведь на кону — та самая независимость). Если и встречаются импульсивные мужчины, то, скорее, это поведение связано с психотизмом и склонностью к риску.

Психотизм — черта личности в психологической теории личности, предложенной психологом Х.Ю. Айзенком; предполагает наличие следующих поведенческих признаков: развитого воображения, оригинальности мышления в совокупности с негибкостью и субъективизмом, эгоизмом, неконтактностью и некоторыми другими чертами, носящими негативный оттенок.

Что думают подчиненные о мужчинах-руководителях?

Подчиненные как люди, зависимые от управленческих решений своего начальника, достаточно однозначны в своих оценках о том, кто лучше для них — мужчина или женщина-руководитель. Причем ответы зависят от пола подчиненного. Мужчины чаще всего идеализируют руководителя своего пола. Вот что говорят они о таких начальниках.

Мнение. Антон Васильев, менеджер компании «Импульс+»:

«Для себя я понял, что самые теплые отношения и самая интересная работа были у меня тогда, когда начальник — мужчина. Поясню. Я одно время был задействован на очень тяжелом участке работы, но воспоминания об этом периоде остались самые наилучшие. Думаю, потому, что начальник был мужчиной. По моему мнению, такой руководитель всегда видит в тебе личность, уважает тебя. Мы постоянно что-то обсуждали, советовались. Все ссоры гасились еще на стадии их возникновения. Можно было у шефа даже денег занять при сильной нужде. И это не единичный случай! Иначе обстоит дело, если начальник — женщина. Это значит постоянное выяснение отношений, атмосфера на работе «никакая» из-за склок и интриг. На мой взгляд, самый крепкий и сплоченный коллектив тогда, когда начальник — мужик».

Некоторые подчиненные-женщины придерживаются совершенно другой точки зрения и заявляют о случаях приставания к ним. Это тоже проблема, и чаще всего она связана и обусловлена именно тем, что руководитель — мужчина и как облеченное властью лицо иногда злоупотребляет своими правами. Кстати, это очень популярная некогда тема среди западных специалистов по управлению персоналом (в частности, в США).

Мнение. Анна Суконкина, секретарь:

«Часто так бывает, что у женщины начальником является мужчина. Нередко такие руководители очень любят докучать вниманием своим работницам. Порой бывает и так, что в адрес какой-либо хорошенькой девушки, нацеленной на карьеру, поступают угрозы увольнения, если она не ответит благосклонностью на знаки внимания шефа. Как же работницам отвязаться от приставаний начальника? Что делать в ситуации, когда на карту поставлена карьера?»

Читайте также:
Как узнать о чувствах мужчины?

Вопросы, поставленные автором комментария, весьма серьезны и требуют особенного внимания к проблеме взаимоотношений начальника-мужчины и находящейся в его подчинении женщины. Чаще всего все заканчивается увольнением по собственному желанию и поисками новой работы. Ведь не все представительницы прекрасного пола выдерживают подобный прессинг на работе и готовы бороться до конца.

Таким образом, если давать объективную оценку, то наряду с положительными качествами (последовательность, логичность) мужчины-руководители обладают и рядом отрицательных качеств в силу особенностей своего пола, например злоупотребление правом «сильного», агрессивность, порой — склонность к необоснованному риску.

Сильные и слабые стороны мужчин и женщин-руководителей

Психология мужчины-руководителя: ответы на вопросы об управлении коллективом

“Кадровая служба и управление персоналом предприятия”, 2011, N 2

С какими проблемами при управлении подчиненными может столкнуться мужчина-руководитель? Практика показывает, что у начальника (особенно у начинающего) могут возникнуть такие вопросы: как управлять женским коллективом, как в ситуации риска принять правильное решение. Возможны и некоторые другие. Давайте обсудим все трудности, разберем кейсы из практики, ответим на вопросы и дадим рекомендации как управленцам, так и их подчиненным.

Мир глазами мужчины-руководителя

Практически все книги по управлению бизнесом анализируют стиль управления сильной половины человечества. Ведь большинство руководителей, за некоторым исключением, – мужчины. В чем же их сила и. слабость? Рассмотрим некоторые психологические особенности управленцев-мужчин.

Вопрос 1: как личностные особенности мужчин влияют на стиль управления?

Мужчины-руководители более склонны к самоанализу и независимости. Для них характерен внутренний локус контроля . Поэтому мужчины не реагируют “по ситуации” (в отличие от женщин-руководителей), а действуют в соответствии со своими внутренними представлениями о ходе событий. Тем не менее исследователи, проводившие лонгитюдные (длительные, многолетние) исследования психологии сильной половины человечества, отмечают, что изначально некоторые мужчины все-таки объясняют результаты своей деятельности внешними обстоятельствами, а с течением времени начинают полностью полагаться на собственную логику. Поэтому мужчины более уверены в себе (ведь источник подобной уверенности – в их собственном опыте), последовательны и настойчивы при достижении поставленных управленческих целей. Если при принятии управленческих решений и возникает ощущение психологического дискомфорта в виде тревожности, то она, скорее, связана с осторожностью. Мужчины-руководители более объективны в анализе управленческих ситуаций.

Локус контроля – психологическое качество человека, которое заставляет его приписывать ответственность за события и результаты своей деятельности либо внешним силам – другим людям, объективным условиям, судьбе (экстернальный, внешний локус контроля), либо самому себе (интернальный, внутренний локус контроля).

Вопрос 2: как мужчины-руководители наказывают подчиненных?

Мужчины чаще прибегают к административным мерам наказания (лишению премии, выговору, увольнению и т.п.), при анализе поведения подчиненных чаще опираются на свою логику и сложившиеся условия. Все это помогает им принять объективное решение о необходимости наказания, а также выбрать вид подобного наказания. Что касается женщин-руководителей, то они чаще всего применяют меры морального и психологического воздействия (запугивание, психологическое давление, запутывание интригами и т.п.), а поведение подчиненных объясняют, прибегая к помощи своей интуиции. Все это может создать у подчиненных ощущение необъективности и несправедливости, не говоря уже о возникновении у них психологических проблем (снижение самооценки, неуверенность, комплексы неполноценности и т.п.).

Вопрос 3: как мужчины принимают управленческие решения? Влияние возраста

Представители сильной половины человечества, особенно с большим (свыше 10 – 15 лет) стажем управленческой работы, в меньшей степени готовы принимать решения в условиях рискованной ситуации (по сравнению с новичками). Женщины-руководители также “осторожничают” в выборе стратегии. Мужчины в начале и середине своей управленческой карьеры склонны к риску, когда принимают решения. Такое отношение к делу молодых руководителей объясняется тем, что они отличаются высокой степенью агрессивности, стремлением к независимости, проявляют потребность в доминировании и самоутверждении.

Влияние индивидуальных особенностей

На принятие решения помимо возрастных особенностей влияет еще и активность, целеустремленность и мотивация мужчины. Поэтому в отдельных случаях, если поставлена цель и есть сильный побудитель ее достичь, мужчины (как, впрочем, и женщины), возможно, будут действовать импульсивно, то есть под воздействием внешних обстоятельств. Как правило, мужчины, которые особенно высоко ценят свою независимость, проявляют и большую осторожность в управленческой деятельности (ведь на кону – та самая независимость). Если и встречаются импульсивные мужчины, то, скорее, это поведение связано с психотизмом и склонностью к риску.

Психотизм – черта личности в психологической теории личности, предложенной психологом Х.Ю. Айзенком; предполагает наличие следующих поведенческих признаков: развитого воображения, оригинальности мышления в совокупности с негибкостью и субъективизмом, эгоизмом, неконтактностью и некоторыми другими чертами, носящими негативный оттенок.

Что думают подчиненные о мужчинах-руководителях?

Подчиненные как люди, зависимые от управленческих решений своего начальника, достаточно однозначны в своих оценках о том, кто лучше для них – мужчина или женщина-руководитель. Причем ответы зависят от пола подчиненного. Мужчины чаще всего идеализируют руководителя своего пола. Вот что говорят они о таких начальниках.

Мнение. Антон Васильев, менеджер компании “Импульс+”:

“Для себя я понял, что самые теплые отношения и самая интересная работа были у меня тогда, когда начальник – мужчина. Поясню. Я одно время был задействован на очень тяжелом участке работы, но воспоминания об этом периоде остались самые наилучшие. Думаю, потому, что начальник был мужчиной. По моему мнению, такой руководитель всегда видит в тебе личность, уважает тебя. Мы постоянно что-то обсуждали, советовались. Все ссоры гасились еще на стадии их возникновения. Можно было у шефа даже денег занять при сильной нужде. И это не единичный случай! Иначе обстоит дело, если начальник – женщина. Это значит постоянное выяснение отношений, атмосфера на работе “никакая” из-за склок и интриг. На мой взгляд, самый крепкий и сплоченный коллектив тогда, когда начальник – мужик”.

Читайте также:
Люблю замужнюю женщину что делать: объясняем все нюансы

Некоторые подчиненные-женщины придерживаются совершенно другой точки зрения и заявляют о случаях приставания к ним. Это тоже проблема, и чаще всего она связана и обусловлена именно тем, что руководитель – мужчина и как облеченное властью лицо иногда злоупотребляет своими правами. Кстати, это очень популярная некогда тема среди западных специалистов по управлению персоналом (в частности, в США).

Мнение. Анна Суконкина, секретарь:

“Часто так бывает, что у женщины начальником является мужчина. Нередко такие руководители очень любят докучать вниманием своим работницам. Порой бывает и так, что в адрес какой-либо хорошенькой девушки, нацеленной на карьеру, поступают угрозы увольнения, если она не ответит благосклонностью на знаки внимания шефа. Как же работницам отвязаться от приставаний начальника? Что делать в ситуации, когда на карту поставлена карьера?”

Вопросы, поставленные автором комментария, весьма серьезны и требуют особенного внимания к проблеме взаимоотношений начальника-мужчины и находящейся в его подчинении женщины. Чаще всего все заканчивается увольнением по собственному желанию и поисками новой работы. Ведь не все представительницы прекрасного пола выдерживают подобный прессинг на работе и готовы бороться до конца.

Таким образом, если давать объективную оценку, то наряду с положительными качествами (последовательность, логичность) мужчины-руководители обладают и рядом отрицательных качеств в силу особенностей своего пола, например злоупотребление правом “сильного”, агрессивность, порой – склонность к необоснованному риску.

Сильные и слабые стороны мужчин и женщин-руководителей

Управление без проблем

Разберем кейсы из жизни мужчины-руководителя и дадим возможные варианты их решения.

Кейс N 1. “Любимчик дам”

Артем Н. – руководитель небольшого женского коллектива. С момента своего прихода в коллектив он был окружен вниманием прекрасных дам. Поначалу такая ситуация Артему нравилась. Но потом молодой начальник понял, что он был объектом женских интриг и сплетен, что стало мешать работе. Одна дама всегда так смотрела на него, что просто впадала в ступор и не могла выполнить срочное задание. Другая видела в шефе перспективного любовника и вызывающе себя вела, что периодически оканчивалось масштабными ссорами всего коллектива. В конце концов Артему надоела такая ситуация. Но как объяснить без обид, что он не намерен заводить служебные романы?

Возможное решение кейса. Артему нужно изменить тактику поведения:

  • дать понять дамам, что в его жизни уже есть женщина (жена, невеста), которой он посвящает все свободное время;
  • в равной мере уделять внимание всем женщинам, чтобы ни одна из них не считала себя обделенной, но одновременно понимала, что в отношении остальных дам делается то же самое;
  • приучить подчиненных планировать свою деятельность и выполнять определенный объем работы к концу рабочего дня (путем проведения еженедельных и ежедневных совещаний с указанием сроков), чтобы у дам не оставалось слишком много свободного времени на досужие сплетни.

Рекомендации на будущее. Во-первых, руководителю-мужчине не стоит обращать внимание на сплетни, распространяемые дамами, и постараться в рамках разумного дать информацию о своей личной жизни. Например, рассказать, кто у него жена и сколько детей, в каком районе живет и каким способом добирается до офиса. Так будет предотвращена попытка распространять сплетни о личной жизни нового шефа. Если все-таки они появились, то нужно относиться к этому спокойно, даже с некоторой долей юмора.

Во-вторых, нельзя демонстрировать симпатии или антипатии к какой-либо даме. Ведь конкуренция за внимание шефа еще больше раззадорит весь коллектив. Надо постараться быть любезным в равной степени со всеми, отмечая, кто и как сегодня одет, как выглядит, проявлять заботу обо всех.

В-третьих, обязательно нужно поздравлять своих дам с праздниками. Например, с 8 Марта. Лучше всего заранее подготовиться и продумать, какие подарки подарить. Пусть это будут не банальные цветы, а что-то оригинальное. Скажем, восковые свечи в виде статуэток, раковины с жемчужинами и т.п. А еще не стоит забывать о днях рождения. Можно вести в программу Outlook все памятные даты, чтобы быть в курсе и вовремя готовить поздравления.

В-четвертых, периодически обсуждать с дамами отдельные детали своей личной жизни. Например, рассказать, какую музыку слушали и как хотели бы приобрести диск с подобными музыкальными композициями. Женщины заботливо начнут объяснять, где его можно купить, за какую цену и т.п. А шеф заслужит похвалы: “С ним можно поговорить о жизни”.

Кейс N 2. “Необоснованный риск”

Василий А. – недавно назначенный генеральный директор в небольшой компании. Ему 32 года, ранее работал менеджером среднего звена в крупной западной компании. Учредитель фирмы (опытный руководитель пожилого возраста) не мог не нарадоваться: Василий был очень толковым управленцем, поэтому можно было ожидать, что дела компании скоро пойдут в гору. Сначала все было хорошо, новый генеральный директор наладил производственный процесс, закупил необходимое оборудование. Но затем, по мнению учредителя, “испортился”: не воспринимал предложенную ему стратегию развития компании, заключил несколько сомнительных сделок, последствия которых были весьма печальны для фирмы. В чем причина подобного рискового поведения?

Читайте также:
Как научиться не ревновать?

Возможное решение кейса. В данном случае очевиден конфликт поколений. С возрастом мужчина-руководитель становится более осторожным при принятии решений. Василий молод, к тому же работал в крупных компаниях. Скорее всего, он пытался внедрить в фирме те способы работы, которые были приемлемы там, но не сработали в бизнесе средних размеров. Учредителю нужно было быть более разборчивым при поиске и найме руководителя. Особенно если не предполагаются инновации и нужно управлять по сложившейся схеме. Чтобы избежать разорения фирмы, учредителю стоит на время взять бразды правления в свои руки и начать поиски нового генерального, не настолько молодого и более осторожного.

Рекомендации на будущее. Во-первых, собственникам бизнеса нужно четко представлять себе, какой руководитель требуется. Молодой, агрессивный, инициативный – для выведения компании на новые рынки сбыта, для внедрения инноваций, открытия фирмы и т.п. – или опытный руководитель, принимающий взвешенные решения для управления по налаженной схеме. Исходя из своего понимания в этом вопросе и стоит отдавать предпочтение той или иной кандидатуре.

Во-вторых, перед руководителем, особенно на этапе его вхождения в должность, нужно ставить четкую задачу, в каком направлении развивать фирму. Или добиться полного взаимопонимания и сходства позиций при определении сути стратегии развития и способов ее реализации. Если такого понимания нет, есть разные точки зрения на проблему, то с таким руководителем лучше расстаться.

В-третьих, целесообразно разрабатывать четкие и достижимые ключевые показатели деятельности. Такие, чтобы руководитель их понимал и принимал. Достижимость предполагает, что генеральному руководителю не нужно прилагать сверхусилия и работать в обычном режиме. Тогда меньше вероятности, что он будет искать новые способы повысить прибыльность компании и рисковать.

Кейс N 3. “Начинающий руководитель”

Валерий Л. – начинающий руководитель небольшого отдела. Его вышестоящий начальник возлагал большие надежды, казалось бы, на перспективного молодого человека, который стремился сделать карьеру и демонстрировал хорошие результаты работы. Однако по прошествии некоторого времени после назначения начались проблемы: с каждой трудностью Валерий подходил к своему начальнику и спрашивал совета, каким образом лучше поступить. Причем по мере усложнения задач увеличилось и количество посещений. Что предпринять в подобной ситуации: постараться помочь новичку на руководящем посту быть более решительным при принятии решения или уволить его как не справляющегося со своими обязанностями?

Возможное решение кейса. Все зависит от того, какой потенциал скрыт в начинающем руководителе. Если он действительно демонстрирует лидерские задатки, хорошие знания и профессиональные умения, то можно дать еще один шанс. Направить его на курсы для управленцев (в частности, тренинги по целеполаганию, принятию решений, по личной эффективности). А потом посмотреть, что человек усвоил и как применяет на практике (например, стал более уверенным и самостоятельно принимает правильные управленческие решения). Если постоянные вопросы вышестоящему руководителю воспринимаются самим Валерием как нормальное явление, то это свидетельствует о том, что он не сможет быть руководителем в дальнейшем и более подходящая для него должность – исполнительская.

Рекомендации на будущее. Во-первых, при принятии решения о назначении на должность руководителя надо быть уверенным, что кандидат сможет самостоятельно принимать решения, обосновывать их и защищать или может этому обучиться в кратчайшие сроки. Таким образом, нужна диагностика лидерского потенциала.

Во-вторых, быть готовым оказать поддержку начинающему руководителю и предлагать допустимые формы обратной связи, обозначать, в каких ситуациях стоит обратиться за помощью (не банальное “если будут вопросы, обращайся”, а “если засомневаешься в. и есть объективные основания считать, что. подойди и посоветуйся”). Тогда новичок будет понимать, с какими проблемами можно обращаться, а когда стоит самостоятельно решать проблему.

Общие рекомендации мужчинам-руководителям звучат так: понимать свои особенности и развивать лучшие качества, а подчиненным – помогать шефу в решении поставленных перед ним задач.

Если начальник — мужчина. Как быть подчинённым?

В настоящее время руководителями разного уровня могут быть как мужчины, так и женщины.

Несмотря на то, что при назначении на руководящие позиции учитываются главным образом профессиональный опыт и деловые качества человека, в одном и том же коллективе руководитель-мужчина и руководитель-женщина будут вести себя по-разному.

Для установления взаимопонимания и хороших взаимоотношений с руководством рядовые сотрудники должны знать, какую линию поведения им лучше выбрать, чтобы избежать возможных проблем. О гендерных особенностях поведения руководителей и о том, как вести себя подчинённым в каждом случае, рассказывает клинический психолог Елена Олеговна Харитонцева (г. Москва).

Истоки проблемы

Мужчины и женщины используют разные способы переработки информации и по-разному реагируют на определённые ситуации, поэтому между мужчинами и женщинами часто возникают различные сложности в деловых и личных взаимоотношениях. Это объясняется особенностями функционирования головного мозга: у мужчин больше развито левое полушарие, а серого вещества в головном мозге в 6 раз больше, чем у женщин. Благодаря этому у них прекрасно развито пространственное мышление, они хорошо чувствуют время и трёхмерные объекты и могут сконцентрироваться на решении одной важнейшей задачи. Мужчины успешнее действуют в тех ситуациях, когда нужно быстро отреагировать на происходящее или решить определённую проблему очень быстро и максимально эффективно.

Читайте также:
Когда нужно уходить от мужа

У женщин больше развито белое вещество мозга: правые и левые полушария головного мозга женщин лучше соединяются между собой нервными волокнами. Благодаря этому женщины могут держать в голове сразу несколько задач, более глубоко вникают в детали и обладают большей гибкостью в оценке ситуации и принятии решений.

Таким образом, благодаря нейропсихологическим различиям среднестатистические женщины и мужчины на руководящих должностях по-разному реагируют на конфликты, стрессовые ситуации и задачи. Понимание особенностей женского и мужского поведения поможет подчинённым наладить оптимальные отношения с руководителем, снизить стресс и избежать возможных конфликтов. При этом нельзя забывать, что в данном случае речь идёт об усреднённых моделях поведения — все люди индивидуальны, поэтому в каждом конкретном случае поведение руководителя может отличаться от среднестатистического.

Особенности руководителя-мужчины

В отношениях с подчинёнными мужчины-руководители ведут себя более сдержанно, но при этом они склонны к риску и не боятся пробовать что-то новое. Мужчины-руководители более прямолинейны в отношении с подчинёнными. Они лучше ведут себя в стрессовой ситуации, но, если стрессовая или конфликтная ситуация возникает внутри коллектива, мужчина уделяет мало внимания реакции или психологическому состоянию сотрудников — ему важнее результат.

Для мужчин-руководителей характерны следующие отличительные особенности.

1. Рациональность

Мужчины-руководители более рациональны, чем женщины. Они меньше говорят, но вкладывают больше смысла в свою речь. Мужчины любят чёткие и конкретные факты и не любят выслушивать долгие и пространные объяснения. Они не любят работать с большим объёмом информации, это их раздражает. Мужчины предпочитают концентрироваться на решении одной задачи и сложнее переключаются на другие производственные вопросы и задачи.

2. Управление конфликтами

В конфликтных ситуациях мужчины действуют эффективнее женщин: они быстрее находят либо компромисс, который поможет разрешить производственный конфликт, либо разрешают ситуацию своим собственным волевым решением — быстро и окончательно. По этой причине в коллективах, которыми руководят мужчины, не бывает длительных или «давящих» конфликтов (особенно если коллектив небольшой). Если возникает конфликтная ситуация, то она разрешается достаточно быстро. В отличие от женщины мужчина для разрешения конфликта редко прибегает к помощи сторонних специалистов — он разрешает его сам, своим волевым решением.

3. Решительность

Это одно из важнейших отличий мужского руководства. Мужчины легче рискуют и не боятся ошибиться: в случае ошибки или неудачи они просто продолжают действовать дальше, не беспокоясь о том, «а что, если. ». По этой причине в учреждениях, которыми руководят мужчины, могут быть достаточно большие разовые бонусы.

4. Целеустремлённость

Для мужчин характерна чёткая нацеленность на результат, поэтому на работе они не отвлекаются на личные или семейные проблемы. В отличие от женщин личные проблемы мужчин-руководителей практически никогда не влияют на их отношения с подчинёнными.

5. Отстаивание своей позиции

Мужчины тонко чувствуют конкуренцию и соперничество, поэтому для них чрезвычайно важно чёткое отстаивание собственной позиции, особенно если мужчина не совсем уверен в себе. По этой причине в отношениях с мужчиной-руководителем трудно добиться компромисса, а переубеждать его опасно для подчинённого: если сотрудник слишком напористо и активно отстаивает свою точку зрения, руководитель может воспринять это как угрозу своему авторитету.

6. Реакция на стресс

В стрессовой ситуации у мужчин повышается наблюдательность и начинается активная выработка тестостерона, поэтому они концентрируются на решении возникшей проблемы без эмоций, используя только объективные данные. В ситуации стресса или высокого риска мужчины проявляют себя лучше, чем женщины. Там, где есть взаимодействие «человек — система» (технические службы и т. д.), мужское руководство бывает более эффективным, а при взаимодействии «человек — человек» (например, службы медицинской или психологической помощи) женщины проявляют себя лучше.

Советы подчинённым

1. С мужчиной-руководителем сотрудники должны вести себя более самостоятельно. Очень важно обращаться к руководителю только с конкретным вопросом или по конкретному делу и формулировать свои мысли чётко и по возможности коротко. Не следует лишний раз согласовывать с руководителем каждый свой шаг или свои решения, если для этого не было специального указания. Не следует обращаться к нему по малейшему поводу или слишком часто — в этом случае руководитель может подумать, что сотрудник не уверен в себе или не справляется с работой.

2. Для подчинённых очень важно копировать поведение начальника — как вербальное, так и невербальное. Если руководитель ведёт себя сдержанно и степенно и разговаривает медленно, то торопливый, суетливый или быстро говорящий сотрудник может его раздражать, иногда даже на бессознательном уровне. В этом случае, даже если такой сотрудник будет предлагать что-то ценное, у руководителя может сработать механизм неприятия. Поэтому очень важно копировать поведение мужчины-руководителя, особенно если он старше или выше рангом.

3. При общении с руководителем не следует сильно жестикулировать — это поможет подчинённому успокоиться. Сдержанная поза, спокойный голос, размеренный темп речи помогут сотруднику точнее донести до начальника собственные мысли и быть лучше услышанным.

4. Не стоит слишком активно или чересчур эмоционально спорить с мужчиной-руководителем — это приведёт к обратному результату. Если вам повезло и ваш руководитель высокий профессионал, если он уверен в себе и у него всё хорошо с самооценкой, он может принять вашу точку зрения. Но если он испытывает неуверенность в своих силах, он может увидеть в вас соперника. В этом случае он не воспримет даже самые рациональные ваши предложения, но при этом вы можете нажить в его лице врага. Поэтому при общении с руководителем необходимо соблюдать определённый паритет. С другой стороны, через некоторое время такой начальник вполне может выдать ваши предложения за свои. Это нормально, так как задача коллектива — достичь определённого результата.

Читайте также:
Как сказать парню что ты его любишь? (видео)

5. Для руководителя-мужчины важен деловой подход со стороны подчинённых: он не будет прощать ошибки сотрудников из-за проблем в их личной жизни. Мужчина считает, что работа — это работа и семейные проблемы не должны мешать выполнению рабочих задач.

6. Ни в коем случае нельзя подвергать сомнению авторитет руководителя-мужчины — он воспримет это как угрозу. Даже если вам очень повезло с начальником, он всё равно будет требовать от вас чёткого подчинения и соблюдения субординации.

Объясните поведение мужчины (начальника)

Месяц назад устроилась на новую работу. Девочки меня сразу поднатаскали, как вести себя с начальником. Мол, очень строгий, вредный, закрытый человек. Лишний раз ничего нельзя сказать, глаз не поднимать и все такое. С одной стороны все дружно его ненавидим, с другой – он крутой начальник, выбивает для сотрудников проекты и всякие ништяки в виде премий.
Неделю назад я с ним познакомилась. Развозил нас домой с семинара. Не доехав до дома, вышел за кофе, вручил мне со словами “составите мне компанию”, и после 10 мин молчания он начал мне рассказывать о своих проблемах, о жизни в целом. Как на приёме у психолога. Я как-то прониклась.
И вот на следующее утро буркнул всем “доброе утро” и мне “привет”. Зачем? Это же как эффект разорвавшейся бомбы. Говорит демонстративно на “ты”, может улыбнуться, бывает зависнет и смотрит на меня, но на самом деле как в прострации. Вчера наорал при всех, через час забежал извинился, хотя это не в его правилах. Коллектив со мной естественно не общается. Он это знает. Создаёт неловкие для меня ситуации в офисе, прошу так не делать, психует. Принес кофе мне, зная, что я не ходила на обед. Отовсюду ухмылки и все дела, он это знает. Сегодня уже в коматозе, не разговаривает, демонстративно игноририрует мои вопросы на собрании, чем вводит в ступор и меня, и коллег.
Что это? Почему так себя ведет именно со мной? Какое-то издевательство. Вне работы мы не общаемся. Он не пристаёт и не ухаживает. Я вообще не понимаю такого поведения

Хочет чтобы ты присосалась к его членику и смачно высосала всю его злость ! Решайся!

Автор свои мечты описывает)))

ужас конечно.псих какой то.поговорите с кем нибудь,кто там самая сплетница- пусть донесет всем,что вы не в курсе,что происходит.совсем.
даже спроситетсовета,как бытб,было ли такое ранее))
короче баб этих перетяните под себя.
это мелочь.
а вот начальник такой- это ад.

Возможно, вы ему понравились, а может, жалеет, что его прорвало, и он с вами разоткровенничался, но поскольку он не умеет общаться с подчиненными, его из крайности в крайность “так и кидат”.
Держитесь ровно и с ним, и с колегами. Не пытайтесь выяснять отнршения. Главное – работайте хорошо. Как говорится, ” само отвалится”. Тем более сами говорите, что как начальник он “крутой”, выбивает проекты и “ништяки”. Да и человек, видимо, не сволочной, раз после семинара всех развозил. Другой бы уехал и даже не подумал бы, как сотрудники будут добираться.

Возможно, вы ему понравились, а может, жалеет, что его прорвало, и он с вами разоткровенничался, но поскольку он не умеет общаться с подчиненными, его из крайности в крайность “так и кидат”.
Держитесь ровно и с ним, и с колегами. Не пытайтесь выяснять отнршения. Главное – работайте хорошо. Как говорится, ” само отвалится”. Тем более сами говорите, что как начальник он “крутой”, выбивает проекты и “ништяки”. Да и человек, видимо, не сволочной, раз после семинара всех развозил. Другой бы уехал и даже не подумал бы, как сотрудники будут добираться.

Мне тоже кажется, что жалеет за свою откровенность. Хотя кто знает. Я не понимаю его. Честно говоря каждый день стрессовый. Коллеги держат дистанцию, слухи распускают или подкалывают, мол, а можешь попросить, чтобы нас раньше отпустили, тебя же послушает (ну и в таком роде). К тому же сам начальник подбрасывает дров. У меня раньше не было такого морального напряга, подумываю об увольнении. А начальник действительно не сволочной, но очень замкнутый, задумчивый, да еще и пихически нестабилен.

ужас конечно.псих какой то.поговорите с кем нибудь,кто там самая сплетница- пусть донесет всем,что вы не в курсе,что происходит.совсем.
даже спроситетсовета,как бытб,было ли такое ранее))
короче баб этих перетяните под себя.
это мелочь.
а вот начальник такой- это ад.

У меня с девчонками до прошлой недели были нормальные отношения. А сейчас сторонятся, может боятся, что доносить буду. Там уже такого понапридумывали, нормально контактировать мы уже вряд ли будем( Начальник в общем неплохой человек, но псих еще тот. Получается, что он сам создает для меня атмосферу дискомфорта, морально тяжелую. Я так долго не протяну наверное (

Ну какой начальник будет с “девочкой” панибратствовать – кофЭ ей носить, бесседовать “по душам” как у психолога . Он бы сразу предложил перепихнуться и делов то.

Читайте также:
Как вести себя с мужчиной козерогом в постели?

Ну какой начальник будет с “девочкой” панибратствовать – кофЭ ей носить, бесседовать “по душам” как у психолога . Он бы сразу предложил перепихнуться и делов то.

Конкретно этот не предлагает. Не пристаёт. Предыдущий приставал, причем ко всем. Разные бывают начальники. Я работаю в такой сфере, где панибратство – это нормально. Молодые, креативные, работаем на равных, отдыхаем вместе. Но не на последней работе.
Пообщавшись немного со мной, возможно и вы излили бы свою душу. У меня видимо дар неосознанно располагать к себе людей

У меня видимо дар

Свяжитесь с Кашпировским, он подскажет что с этим даром делать.

попробуйте относиться ко всему нейтрально, это ведь всего лишь работа, а вы описываете словно это драма какая-то у вас в жизни. просто исполняйте свои обязанности, ведите себя со всеми ровно и адекватно – НЕ ЗАЦИКЛИВАЙТЕСЬ, и всё наладится, это ваши коллеги, а не семья или друзья, чтоб так грузиться тем кто как с вами общается.примите странности начальника, выстройте максимально уместную но удобную для вашей личности линию поведения и с ним и с остальными (но лично я считаю с начальником отношения важнее, хотя все зависит от характера работы и структуры предприятия), ведите себя как взрослый зрелый человек, не впадая в крайности, не давайте себя унижать, но и имейте мудрость иногда промолчать.

попробуйте относиться ко всему нейтрально, это ведь всего лишь работа, а вы описываете словно это драма какая-то у вас в жизни. просто исполняйте свои обязанности, ведите себя со всеми ровно и адекватно – НЕ ЗАЦИКЛИВАЙТЕСЬ, и всё наладится, это ваши коллеги, а не семья или друзья, чтоб так грузиться тем кто как с вами общается.примите странности начальника, выстройте максимально уместную но удобную для вашей личности линию поведения и с ним и с остальными (но лично я считаю с начальником отношения важнее, хотя все зависит от характера работы и структуры предприятия), ведите себя как взрослый зрелый человек, не впадая в крайности, не давайте себя унижать, но и имейте мудрость иногда промолчать.

Спасибо! Я действительно зациклилась и загрузилась. Я слишком мнительная и, видимо, никак не поазрослею, чтобы перестать зависеть от мнения других и их отношения ко мне. С другой стороны слишком много времени провожу на работе, с коллегами мы должны постоянно контактировать, а в воздухе напряжение, игнор и даже какая-то агрессия.
В любом случае, спасибо Вам за ответ и совет

Как объяснить такое поведение мужчины? (см внутри)

Объясните мне поведение мужчин. НЕ ПОНИМАЮ!

Объясните поведение мужчины

Объясните поведение мужчины

Объясните поведение мужчины-девы

Возможно, сильно поздно, но вставлю свои 5 копеек, и поделюсь мнением. Скорей всего, он просто хочет привлечь к себе внимание окружающих, возможно, даже какой-нибудь женщины из коллектива (или её подруги), вызвать её на эмоции, на ревность (или с целью распустить слухи), отсюда этот цирк и показуха. Не исключено также, что он обозлился из-за несостоявшихся или развалившихся отношений с ней. Такой вывод можно сделать также из того, что он не общается с автором тет-а-тет. А игнорируют мужчины по двум причинам – зацепить (зачем ему тебя цеплять, поди понимает, что ты его не обижала, если не глупый фантазёр), либо чтобы показать, что ты ему неинтересна как женщина. Ещё как вариант: он тоже живой человек, знает, что о нём говорят не очень и не может этим дамам простить такого отношения к себе. Быть может, он помогает Вам войти в коллектив, ищет в Вас единомышленницу “одну против всех”, использует в качестве жилетки (френдзона). И наконец, самый невероятный вариант: он флиртует, игра ближе-дальше, втирается в доверие, чтобы соблазнить, боится Вас и так далее. Можно сочинять и сочинять, что там далее. а на игнор не обращайте внимания) Я сама была в похожей ситуации, но меня обвинили в том, что я сама флиртовала с начальником)) И я сделала вид, что да, флиртовала, да, вы мудрые и умные женщины, видите людей насквозь, спасибо за понимание)) Собственно, было напряжение и есть, но РАБОТА – для РАБОТЫ, и хорошо, если наши начальники это тоже понимают и не переходят грань РАБОЧИХ правил)) В противном случае – кто виноват? Не всегда тот, кого чмырят, и не всегда оказывается под гнетом тот, кто там должен находиться, такова жизнь)) (желаю Вашему начальнику понять, что чмырят его не просто так, а Вам, и всем, кто попадает в подобные ситуации терпения и стойкости)

Что означает это слово?

Стыжусь своего невежества

Зачем напрягаться, если работаешь за копейки?

Очередная дружба народов случилась

Бедная Россия

Всего боюсь

Путь из забитости в уверенность. Кому удалось?

Орфографические ошибки

Сыну закладчику грозит срок

теряюсь когда на меня кричат

Зачем люди в очереди прижимаются к впереди стоящим?

Пользователь сайта Woman.ru понимает и принимает, что он несет полную ответственность за все материалы, частично или полностью опубликованные с помощью сервиса Woman.ru. Пользователь сайта Woman.ru гарантирует, что размещение представленных им материалов не нарушает права третьих лиц (включая, но не ограничиваясь авторскими правами), не наносит ущерба их чести и достоинству.

Читайте также:
Если хочешь быть счастливым будь им — объясняем вопрос

Пользователь сайта Woman.ru, отправляя материалы, тем самым заинтересован в их публикации на сайте и выражает свое согласие на их дальнейшее использование владельцами сайта Woman.ru. Все материалы сайта Woman.ru, независимо от формы и даты размещения на сайте, могут быть использованы только с согласия владельцев сайта.

Использование и перепечатка печатных материалов сайта woman.ru возможно только с активной ссылкой на ресурс. Использование фотоматериалов разрешено только с письменного согласия администрации сайта.

Размещение объектов интеллектуальной собственности (фото, видео, литературные произведения, товарные знаки и т.д.) на сайте woman.ru разрешено только лицам, имеющим все необходимые права для такого размещения.

Copyright (с) 2016-2021 ООО «Хёрст Шкулёв Паблишинг»

Сетевое издание «WOMAN.RU» (Женщина.РУ)

Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-65950, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 10 июня 2016 года. 16+

Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью «Хёрст Шкулёв Паблишинг»

Главный редактор: Воронцева О. А.

Контактные данные редакции для государственных органов (в том числе, для Роскомнадзора):

«А Вас я попрошу остаться»: как понять, что вы нравитесь начальнику-мужчине

«А Вас я попрошу остаться»: как понять, что вы нравитесь начальнику-мужчине

Содержание:

В офисе трудно скрыть свои чувства. Люди целыми днями находятся рядом и так или иначе выдают симпатию. Даже мужчины, которых принадлежность к сильной половине человечества обязывает быть сдержанными, скрытными и молчаливыми, всё же рассекречивают себя определенными поступками, словами и поведением. Авторитетные руководители, облеченные офисной властью, – не исключение. Как понять, что вы нравитесь начальнику-мужчине? Об этом вам обязательно скажут особые сигналы. Их можно распознать, если быть чуточку внимательнее к тому, что происходит вокруг вас. А я немного подскажу, куда стоит смотреть.

«Ясно без слов»: невербальные знаки

Это явные признаки, которые сложно подделать или скрыть. Потому что они имеют практически инстинктивную природу. Хотите понять, нравитесь ли мужчине-руководителю, обратите внимание на следующие моменты.

  • Взгляд. Если шеф испытывает к вам симпатию, в его взоре будут явно читаться восхищение, теплота, страсть. Эти оттенки сложно не заметить. Ведь на других коллег начальник смотрит совсем иначе. Он может быстро отводить взгляд, встречаясь с вами глазами. Или, наоборот, специально искать зрительного контакта и удерживать его. Здесь уже многое зависит от его темперамента и склада характера, а также обстановки в офисе. Но в любом случае внимание будет заметно. Тем более что женщины от природы наделены чуткостью и интуицией.
  • Позы и жесты. Узнать, что нравишься начальнику-мужчине, несложно и по его движениям. Явными сигналами являются следующие позы:
  • всем корпусом мужчина непроизвольно разворачивается к интересующей его особе;
  • в ее же сторону обычно направлены носки обуви;
  • в присутствии объекта симпатии мужчины стараются выглядеть представительнее, потому они расправляют плечи, выпрямляют спину, тем самым немного выпячивая грудь;
  • часто представители сильной половины человечества, даже директора и начальники, нервничают рядом с понравившейся женщиной и подсознательно ищут опору – об этом свидетельствует выставленная вперед нога;
  • вблизи заинтересовавшей его девушки руководитель ведет себя не так, как обычно: его жестикуляция и мимика обычно становятся более активными;
  • мужчина непроизвольно «отзеркаливает», то есть повторяет движения объекта симпатии;
  • влюбленный неосознанно наклоняется к той, что вызывает у нее чувства, так как хочет ощущать ее на физическом уровне.

Язык тела даже поможет понять, что вы нравитесь женатому мужчине-начальнику, который особенно тщательно скрывает свои чувства от чужих глаз. Перед этим все парни равны, вне зависимости от их семейного статуса.

Рабочие моменты

Понять, нравитесь ли вы начальнику-мужчине, также можно по его поведению на работе. Директор наделен большими полномочиями и имеет возможность проявлять себя по отношению к объекту симпатии особым образом. Сигналами, свидетельствующими о его явном неравнодушии, являются:

  • различного рода поблажки: вас не ругают, как других, за опоздания, вам постоянно даются самые интересные задания, а ваши просьбы уйти с работы пораньше никогда не игнорируются;
  • покровительство: руководитель постепенно повышает вас, ваша зарплата растет, при любой возможности вам выписываются премии; возможно, это не дань профессионализму, а проявление симпатии;
  • индивидуальные просьбы: иногда руководитель просит вас задержаться после работы или выйти в выходной; в эти моменты он обязательно уделяет вам внимание: обсуждает профессиональные моменты, возможно, шутит или пытается завести разговор о личном;
  • выделение на фоне остальных подчиненных: начальник посвящает вас в какие-то корпоративные тайны, просит совета, рассказывает о перспективах компании.

Поведение

Поведение влюбленных людей тоже заметно меняется. Понять, нравитесь ли вы начальнику-мужчине, помогут следующие изменения:

  • он становится с вами невероятно галантен – пропускает вперед, открывает вам дверь, подает руку;
  • при разговоре с вами у него меняется взгляд, тембр голоса, темп речи;
  • не исключены сообщения и звонки в нерабочее время по рабочим мелочам;
  • рядом с привлекательной коллегой руководитель явно волнуется: теребит галстук, потирает ладони, возможно, даже краснеет и заикается; хотя в других обстоятельствах этот человек – непоколебимая скала;
  • начальник стремится к контакту: приобнимает за плечи или за талию на корпоративных танцах, дольше положенного задерживает руку, когда вы передаете ему папку или чашку кофе;
  • мужчина всегда старается держать понравившуюся женщину в поле зрения: он будет искать встреч, инициировать ситуации, когда вам нужно работать вместе, устанавливать контакт глазами;
  • наверняка директор постарается завести с заинтересовавшей его особой разговор на отвлеченные темы, чтобы выяснить подробности ее личной жизни, узнать больше о ваших интересах и увлечениях;
  • в глазах «включенного» на симпатичную коллегу начальника она – само совершенство; поэтому директор будет смеяться над ее несмешными шутками и называть интересными порой даже нелепые идеи сотрудницы, то есть выдавать подчеркнуто позитивную реакцию на ее действия.
Читайте также:
Любит но не хочет отношений — рассмотрим внимательно

От внимательной женщины не ускользнут детали, явно свидетельствующие об особой заинтересованности шефа. А вот как действовать дальше – это уже другой вопрос. У служебных романов, особенно если речь идет о руководителе, есть как плюсы, так и минусы.

Еще больше о тайных сигналах, которые посылают нам мужчины, можно узнать на моих тренингах и семинарах. Эта информация поможет понять, что вы нравитесь начальнику-мужчине, и вообще лучше вникнуть в нюансы мужской психологии. Важные знания позволят вам стать манящей и привлекательной для самых достойных мужчин и построить крепкие гармоничные отношения.

Шеф как шелковый! Как управлять своим начальником

Советы пригодятся для того, чтобы двигаться по карьерной лестнице, а также влиять на свою зарплату.

Для начала тебе нужно определить, к какому психологическом типу относится твой начальник. Выбранная нами классификация начальников придумана Гонзаго Дюфором, много лет возглавлявшим латиноамериканский филиал табачного гиганта Philip Morris. Нынче Гонзаго отошел от дел, чтобы строчить бестселлеры про то, как стать таким же успешным, как он. Собственно, его последним книжным детищем — руководством «Как управлять своим начальником» — мы и пользовались при написании этого материала.

1. Хам

Степень сложности эксплуатации: 3 из 5

Именно его любят изображать в романтических комедиях как средоточие зла и недалекости. Это человек, который не сдерживает эмоций в отношении подчиненных, а эмоции зачастую облекаются им в непечатные выражения. Его боятся и ненавидят. Твоя же задача — разглядеть то, что находится за этой стеной ругательств и неприступности. Нет, не доброе сердце и золотую душу. Это тебе вообще ни к чему. А вот профессиональные навыки, которым можно поучиться у Хама, пригодятся.

Собственно, главная сложность работы с этим типом начальника состоит в том, что нужно представить себя этаким ходячим фильтром, безболезненно пропускающим поток деконструктивной ругани и задерживающим бесценный опыт. Как показывает практика, очень ограниченное число людей способно на такой подвиг. Подавляющее большинство не выдерживают работы под руководством Хама, прячутся от него в туалете, увольняются или фантазируют, как в один прекрасный день придут на работу с пулеметом.

Этот начальник подходит тебе, если:

еще в детстве тебе в драке отбили орган, отвечающий за обидчивость;

ты не любишь офисные интриги;

ты предпочитаешь очевидную угрозу скрытой.

Как вести себя с Хамом

Необходимо оставаться спокойным, даже когда он сообщает, что все твои восемь первенцев достойны гореть в аду за рабочие огрехи своего отца. Пусть предательский румянец никогда не зальет твои щеки или другие части лица, пусть ни один желвак не дрогнет там, где должны находиться желваки. Что бы ни сказал или ни прокричал Хам, оставайся спокоен.

Задавай вопросы. Это только кажется, что отсидеться молча в присутствии Хама — благо. Напротив, такой тип обожает вычленить тихоню на совещании и публично четвертовать за отсутствие инициативы и интереса к работе. Если ты не понимаешь, что такое «аффилировать дочку», так прямо и скажи: «Как вы сказали? Дочку? Я думал, у вас сын!» Да, возможно, за вопросы ты получишь свежую порцию ругательств. Но это будут другие ругательства, отличные от тех, что получаешь за безразличное отмалчивание в уголке.

Не соглашайся на все подряд. Хочешь продемонстрировать собственную эффективность? Весьма затратно и совершенно невыгодно. Хам не из тех, кто оценит жертвы по поводу и без. Напротив, у него сложится впечатление, что ты не умеешь расставлять приоритеты. То есть не можешь уделить внимание одному заданию, а значит, выполняешь работу поверхностно. Не говоря уже о том, что есть лишний повод на тебе сорваться. Так что вызывайся выполнять новое задание не всегда, когда оно появляется, а через раз. Можешь даже как-нибудь отказаться от нового задания, сославшись на текущее: «Нет-нет, по утрам я поливаю кактусы! Я не могу купать еще и офисную сову!»

Никогда, никогда не предлагай Хаму помощь в том, с чем он не справляется. Это грубейшее нарушение субординации в отношениях с Хамом, после которого ты для него навсегда рискуешь превратиться в неприятного выскочку, от которого желательно побыстрее избавиться. Начальники с раздутым эго не любят признавать свои слабости и тем более не приемлют, когда их слабости становятся известны подчиненным. Так что, если ты уже двадцать минут стоишь с Хамом в лифте, а он все никак не может нажать на кнопку нужного этажа, стой и дальше, пока у него не получится. Ты ведь не хочешь стать жертвой естественного отбора?

Мужчина-начальник: нравишься ли ты ему?

Интуиция и ее отсутствие

Интуицией называют голос из бессознательного, непонятное чувство, которое толкает вас в сторону тех или иных действий. Возможно, когда женщина старается определить, нравится ли она мужчине, который является ее начальником, интуиция послужит хорошей подсказкой. Она помогает определить симпатию другого без лишних слов и поступков с его стороны: это невидимые искры, летающие между вами, притягивающая энергетика человека, которая вызывает приятные эмоции и ощущения. Это определенное пространство, которое возникает только тогда, когда вы находитесь рядом.

Читайте также:
Если парень разлюбил признаки — рассказываем все нюансы

Но стоит быть осторожней, ведь можно легко перепутать внутренний голос с собственным ослепляющим желанием быть рядом с тем, кто коснулся струн души. Скачущие гормоны и эйфория влюбленности порой рисуют миражи, и вы видите то, чего нет. Мужчина проявил галантность и открыл перед вами дверь, а вы восприняли это как предложение руки и сердца, сами того желая. Комплименты с его стороны также необязательно говорят о влюбленности: вполне возможно, что человек ведет себя так в присутствии любой женщины, просто стараясь быть вежливым.

Флирт

Что значит, если начальник с вами флиртует? С одной стороны, это позволяет узнать о его неравнодушии: вы действительно ему нравитесь. Ни один мужчина не будет распыляться перед девушкой, которая его совершенно ни чем не интересует. Но также стоит обратить внимание на то, как он ведет себя в отношении других женщин в рабочей обстановке и за ее пределами. Если поведение альфа-самца не меняется, он заигрывает практически со всеми представительницами прекрасной половины – перед вами герой-любовник, который тешит свое самолюбие , флиртуя с каждой барышней, которая ему нравится.

Заигрывает он только с вами или со всеми по очереди – вы нравитесь ему в любом случае. Но говорить о серьезности его симпатии и долгосрочных отношениях во второй ситуации нельзя.

Звонки или СМС без конкретного повода

Как правило, руководители – народ занятой, и даже если между вами дружеское общение, никто не будет звонить вам каждый день, чтобы справиться о здоровье или поинтересоваться какой-либо незначительной мелочью, с которой можно справиться самостоятельно. Влюбленный директор ведет себя таким образом, чтобы быть ближе к той, которая небезразлична. Под близостью имеется в виду не только физическое расстояние, но и звонки, смс, электронные письма. Это могут быть рабочие вопросы, которые «срочно» нужно прояснить в выходной день или позднее время. Мужчина будет стараться часто напоминать о себе под любым предлогом. И чем более эти предлоги нелепы, тем выше вероятность, что к вам хотят приблизиться.

Язык тела

Прочесть симпатию возможно по телу мужчины: речь можно сдержать, а вот телесные проявления бессознательно транслируют настоящее отношение. Итак, на что стоит обратить внимание:

  • посмотрите, как он держит осанку. Если спина прямая, плечи расправлены, он вытягивается всем телом, стараясь казаться выше – это явные признаки того, что вам хотят понравиться;
  • руки тоже могут многое рассказать: мужчина, который хочет быть привлекательным, будет постоянно поправлять галстук, воротник рубашки, приглаживать волосы. А манипуляции в околопаховой зоне (дерганье ремня, карманов, пуговиц) свидетельствует о сексуальном желании;
  • чтобы понять намерения мужчины, обратите внимание на его ноги: неравнодушного начальника выдадут стопы, направлены в вашу сторону;
  • заинтересованный человек постарается максимально сократить дистанцию с интересующим его объектом, будет стремиться к «случайным» касаниям: придержать локоть, проводить, держа за спину или плечо;
  • еще один маячок из бессознательного: тот, кто хочет нравиться, будет зеркалить действия визави. Поправьте волосы, и он сделает то же самое с собой, примите определённое положение тела – мужчина это повторит. Человеческая психика устроена таким образом, что мы тянемся к тем, с кем имеем больше всего сходства.

Что расскажет взгляд

Для начала можно понаблюдать, на каких частях вашего тела чаще и дольше всего задерживается его взгляд. Этот метод подскажет, действительно ли начальник проявляет признаки симпатии.

  • если в фокусе внимания грудь, это значит что человек испытывает сексуальное желание и склонен к коротким интрижкам, ограничивающимся физическим контактом;
  • на губы смотрят натуры чувствительные, романтичные, готовые любить;
  • мужчины, которые смотрят прямо в глаза, заинтересованы вашим интеллектом;
  • если его больше интересуют руки и плечи, это говорит о том, что у мужчины давно не было сексуального контакта, либо он им сильно озабочен;
  • на шею и зону декольте смотрят агрессивные, страстные, настроенные садистически личности;
  • женские бедра являются символом деторождения. Поэтому если мужчина часто на них смотрит, это знак того, что подсознательно он рассматривает вас в качестве матери своих детей;
  • взгляд гуляет по ногам? Перед вами «коллекционер», выбирающий красивую обложку, с которой не стыдно показаться на людях.

Важно отметить, что вышеописанные знаки касаются лишь мужской психики. Женщины, которые симпатизируют, фиксируются на других частях тела и расшифровка женского взгляда другая.

Поблажки

Указывать на то, что именно ты нравишься мужчине начальнику, будет его более лояльное отношение по сравнению с другими сотрудницами. Влюбленный мужчина так или иначе постарается защитить, оградить, помочь, прикрыть женщину, к которой испытывает чувства. Возможно, вы действительно делаете свою работу на отлично и заслуживаете поблажек. Но если прекрасно понимаете, что работник вы средний и уступки директора не совсем уместны – симпатия с его стороны имеет место в ваших отношениях.

Здесь же необходимо добавить следующее: если вы не заинтересованы в начальнике, как в мужчине, то не стоит идти у него на поводу и принимать незаслуженные награды в виде похвалы, премий и т. д. Иначе, в дальнейшем это может кончиться для вас плачевно: как вариант, не добившись взаимности, обозленный мужчина начнет мстить, и вы лишитесь места работы. Вовремя расставленные точки над И помогут избежать неприятных последствий.

Выделение вас на фоне других

Если начальник демонстрирует огромное доверие по сравнению с другими, то вероятно, он влюблен в подчиненную тайно. Он может не оказывать никаких знаков внимания в виде ухаживаний, флирта, но посвящать в «святые святых» компании, рассказывать о тайных сведениях, доступ к которым для простых работников закрыт. Возможно, что он сильно зажат и стесняется проявлять себя по-мужски, и это единственный способ сблизиться. Но есть высокая вероятность, что вас ценят как профессионала, с которым можно посоветоваться в делах предприятия.

Читайте также:
Как жены изменяют?

Также мужчина-директор, неравнодушный к сотруднице, может воспользоваться своим положением и обещать ей более высокую должность, чтобы хоть как-то вызвать ее интерес к себе. Часто такой трюк проворачивают те, кто хочет добиться сексуального контакта, после которого женщина, как правило, не увидит ни повышения, ни предложения руки и сердца. Поэтому здесь нужно быть предельно аккуратной и осмотрительной.

Времяпрепровождение вне работы

Приглашение на чашку чая после работы – явление достаточно частое и безобидное в отношениях сотрудников одной компании. Такое утверждение верно при условии, что это бывает редко, на встрече обсуждаются только деловые вопросы, и все остальные признаки влюбленности отсутствуют.

Но если вы часто ловите взгляд мужчины, слышите от него комплименты, ваши разговоры касаются не только рабочих моментов, но и обыденной жизни, то приглашение на чай можно трактовать, как желание познакомиться еще ближе в приятной обстановке кафе.

Внезапная смена образа

Когда человек влюбляется, он находится под действием гормонов счастья и удовольствия. Окружающий мир видится ему в радужных красках, он хочет быть лучше и красивее. Летающий на крыльях любви начинает меняться внешне: может измениться походка, настроение, одежда – все приобретает более сексуальный характер. Фильм советской эпохи «Служебный роман» прекрасно это демонстрирует: влюбившись, чопорная и неприметная начальница превращается в красивую и привлекательную женщину.

Такая подсказка в совокупности с другими поможет понять, нравитесь ли вы директору: обратите внимание, изменился ли мужчина внешне. Возможно, от него стало как-то по-другому пахнуть, он сменил прическу или записался в спортзал.

Подарки

Здесь стоит оговориться: ручка с лейблом компании, в которой вы работаете, подаренная на корпоративе всем сотрудникам без исключения, конечно, не несет никакой смысловой нагрузки. А вот если вам с завидным постоянством «невзначай» дарятся шоколадки или цветы без повода, то задуматься стоит. Скорее всего, шеф жаждет ответного внимания.

Ревность

Узнать, что начальник влюблен можно, отследив проявления его ревностных чувств в отношении подчиненной. Конечно, это не будет так явно заметно, ведь между ними нет никаких взаимных обязательств, и потому подобные эмоции как минимум неуместны. Понять, что директор ревнует можно по отдельным критериям в его поведении:

  • он будет прислушиваться к вашим телефонным разговорам, особенно если на том конце звучит мужской голос. Хмурые брови, недовольное в целом лицо в такие моменты – явный признак ревности;
  • понаблюдайте, как директор реагирует на то, когда вы мило общаетесь с сотрудниками противоположного пола. Скорее всего, в таких ситуациях вы будете получать строгие словесные замечания;
  • руководитель может «невзначай» интересоваться вашим семейным положением или личной жизнью, как бы прощупывая почву для дальнейших действий.

Слишком долгий и частый смех

Чувство юмора – это отдельная тема при изучении мужских стратегий в завоевывании женщины. Каждый мужчина, осознанно или нет, будет стремиться рассмешить интересующий его объект, чтобы вызвать взаимную симпатию. Для этого он будет очень много шутить и параллельно смеяться над любой вашей остротой.

Учеными доказано, что смеющийся человек становится мягче, добрее, сговорчивее и вызывает позитивные чувства со стороны окружающих. Также было выявлено, что мужчины с хорошим чувством юмора имеют больший успех среди женской половины по сравнению с теми, кто шутить не умеет.

Кстати, что касается дам: девушка засмеется над любой шуткой кавалера, в которого влюблена, даже если она совсем не смешная.

Нарушение ваших границ

Начальник точно влюблен в тебя, если пытается в отношениях перейти за рамки профессиональных границ. Это можно понять по манере общения, которая явно не соответствует рабочей. Ирония, возможно сарказм, шуточки с налетом сексуальности – все это является завуалированной попыткой перейти на более интимный уровень, более доверительный. Например, такая фраза, как «я тебя знаю» или «да знаю я тебя!» говорят о неосознанном желании человека быть ближе. Мужчина таким образом показывает – «ты под контролем, я наблюдаю».

Вторжением в личное пространство также будет служить предложение подвезти вас до дома или, наоборот, привезти на работу. Предложение решить какие-либо вопросы или проблемы за пределами офиса тоже об этом. Например, директор вдруг хочет помочь вам с перевозкой мебели или свозить вашу машину на СТО. Желание участвовать в вашей бытовой жизни может казаться даже навязчивым, тем более когда, вы не можете ответить человеку взаимностью.

Влюбленный мужчина постарается незаметно взять под контроль всю вашу жизнь, чтобы помочь, вовремя защитить, среагировать на появление других представителей сильного пола и благополучно от них избавиться.

Полезные советы на тему служебного романа:

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: